Les apports de la franchise de conseil aux entreprises, vus par le président de l’enseigne

  • Créé le : 05/04/2012
  • Modifé le : 27/02/2020

Réseau Cap est une franchise conseil aux entreprises, composée de consultants indépendants. La force du réseau est avant tout son savoir-faire et son expérience, la preuve notamment par la formation proposée aux nouveaux franchisés, consultants en amélioration des performances.

QUELS SONT LES APPORTS DU RESEAU DE FRANCHISES DE CONSEIL ?

« Premièrement la formation. Elle se compose de trois axes. Une formation sur le métier de consultant en général et sur celui de consultant Réseau Cap. Puis une formation dédiée à la prise en main du logiciel ERP, et enfin, une formation sur l’action commerciale. L’objectif est de répondre à la grande question des nouveaux franchisés : qui et où sont mes clients, comment vendre ? Les formations sont complétées par des ateliers sur différentes thématiques (manipulation de l’outil informatique, partie commerciale…) », explique Patrick Misko, Président de l’enseigne.

L’animation du réseau se fait par des franchisés consultants existants, qui ont aussi le rôle de formateur. Les membres du réseau participent à l’évolution du concept, à l’évolution des offres.

QUEL TYPE DE PROFIL RECHERCHE LA FRANCHISE DE CONSEIL AUX ENTREPRISES ?

« Il y a trois types de profils qui correspondent à ce que l’on cherche. D’abord les cadres en reconversion qui veulent se mettre à leur compte. Puis il y a les consultants déjà existants mais en perte de vitesse, qui souhaitent rejoindre un réseau pour reprendre de l’activité. Enfin, il y a les chefs d’entreprise qui souhaitent changer d’activité ou se créer une activité complémentaire« , précise Patrick Misko.

Pour en savoir plus sur le développement du réseau ou pour contacter le franchiseur, demandez une documentation à la franchise de conseil aux entreprises Réseau Cap ici.

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