Une nouvelle franchisée rejoint le réseau Coachdaffaires

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  • Créé le : 07/10/2021
  • Modifé le : 07/10/2021

Le réseau Coachdaffaires consolide son maillage au niveau local et plus particulièrement en Alsace et en Loire-Atlantique avec l’arrivée d’une nouvelle adhérente, Christelle Pennequin.

Une nouvelle franchisée rejoint le réseau Coachdaffaires

Une nouvelle lionne aux commandes

C’est désormais en tant que « Entrepreneure Business Coach » franchisée que Christelle Pennequin représentera l’enseigne Coachdaffaires en région Alsacienne ainsi qu’en Loire-Atlantique.

Dotée d’un leadership affirmé, la nouvelle dirigeante a cumulé en 25 ans une grande expérience dans la création d’entreprises et autres divers domaines.
Un vécu et un apprentissage qui lui prodiguent aujourd’hui toutes les armes et compétences pour pouvoir coacher, manager, et piloter d’une main de maître près de 150 personnes.
Personnalité à la fois forte, indépendante et ambitieuse, Christelle Pennequin a pour devise que la vraie compréhension ne passe que par l’expérience.

« On ne peut jamais rien mieux comprendre qu’en l’expérimentant soi-même », assure Christelle Pennequin.

En intégrant le réseau, elle est fière de pouvoir enfin partager ses acquis et connaissances avec les autres entrepreneurs, dirigeants et managers et pouvoir ainsi contribuer à leur succès et leur épanouissement. Elle aura pour mission de les accompagner dans leur activité afin que celle-ci puisse prendre de la hauteur et maintenir un taux de croissance satisfaisant.

Un coach d’affaires ? Oui mais pourquoi ?

Il existe 7 raisons principales pour lesquelles chaque chef d’entreprise ou dirigeant a besoin d’un coach d’affaires :

  • Un regard extérieur objectif et bienveillant : profiter d’une oreille attentive, d’un entraineur, coach mentor ou encore ami qui aide à se poser les bonnes questions.
  • Activer à nouveau sa flamme d’entrepreneur : se construire une vision à long terme qui donnera envie de se lever tous les matins.
  • Développer et rentabiliser son entreprise : découvrir et développer son entreprise avec la méthode « « les 7 étapes clés pour une entreprise rentable et pérenne ».
  • Développer les performances de son entreprise : mettre en œuvre les leviers de la performance commerciale et les stratégies marketing appropriées.
  • Acquérir l’attitude et l’état d’esprit entrepreneurial : développer ses compétences se savoir-être afin de les mettre au service du savoir-faire nécessaire à la réussite de son activité.
  • Optimiser la gestion de son temps : apprendre à maîtriser et optimiser son temps qui est une ressource précieuse de nos jours.
  • Booster son leadership – fédérer et motiver ses équipes : développer son agilité managériale, améliorer sa communication et ses relations avec autrui.
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