Steak ‘n Shake tient à remercier le magazine Capital pour la nouvelle distinction qu’il vient de recevoir. Il a été élu, pour la 3ème année consécutive, « Meilleure enseigne de burgers » pour 2022.
Un prix reçu pour la 3ème année consécutive !
Après 2020 et 2021, Steak ‘n Shake, le réseau de burgers « gourmets », a reçu le prix de la « Meilleure enseigne de burgers » au palmarès Capital pour 2022.
Le réseau tient remercier le magazine Capital pour cette distinction ainsi que l’ensemble de ses franchisés qui contribuent à transmettre ses valeurs et surtout à faire perpétuer l’excellence du steakburger en France.
Depuis sa création en 1934, dans l’Illinois et depuis qu’elle a débarqué en France, l’enseigne Steak ‘n Shake veut proposer à la fois des burgers d’excellente qualité à des prix défiant toute concurrence et un service soigné.
Le positionnement de l’enseigne lui permet d’exploiter au mieux cette opportunité de marché dont les consommateurs français sont friands et qui a largement prouvé son succès au cours des dernières années.
Lancez-vous dans l’entreprenariat en franchise avec Steak ‘n Shake
Si beaucoup d’enseignes font la course au recrutement de franchisés, chez Steak ‘n Shake, la priorité est donnée à la qualité plutôt qu’à la quantité. C’est pourquoi, le réseau s’engage à offrir un accompagnement complet à continu à chacun de ses franchisés:
- Accompagnement avant-ouverture : l’enseigne accompagne son candidat dans chacune des étapes de l’étude de faisabilité, l’aide dans les démarches administratives et peut également le présenter aux établissements bancaires si besoin.
- Accompagnement pendant ouverture : Steak ‘n Shake met tout en œuvre afin que le franchisé soit prêt pour le jour de l’ouverture (formations pour acquérir les compétences nécessaires, transmission du manuel opératoire, mise à disposition du carnet d’adresse de fournisseurs qualifiés, pôle marketing…).
- Accompagnement post-ouverture : Steak ‘n Shake donne à son adhérent toutes les clés pour réussir avant de le laisser en autonomie dans la gestion de son restaurant. L’enseigne continue de le former, met à sa disposition une centrale de référencement transparente et une logistique fiable, continue de lui fournir des éléments complémentaires pour son marketing, organise des réunions régulières sur les thèmes des opérations, des achats, du marketing…