Fédèrant un réseau de 300 magasins constitués en grande partie de point de vente en propre, la franchise Simply Market se développe sur des surface variant de 500 à 3000 m². Quel que soit l’emplacement qui s’offre à elle, la franchise de supermarché s’adapte et se développe aussi bien en centre-ville, en zone péri-urbaines, rurales, en zone commerciale ou d’habitation.
Avec un catalogue de 13 000 références dont 355 produits de marque de distributeur Auchan, la franchise Simply Market s’accorde le droit d’offrir à ses clients des produits locaux et régionaux issus d’autres fournisseurs. Elle aura l’avantage de proposer dans les mois à venir un service de drive.
Les franchisés Simply Market se verront dispenser une formation adaptée à chacun au sein de l’institut de formation dans le domaine commercial, financier, managérial.
Cette franchise de supermarché de proximité s’implante dans les moyennes et grandes villes sur des surfaces allant de 200 à 500 m². A l’instar de sa consur, l’offre proposée par la franchise A2pas est constituée pour le tiers de produit Auchan. 7500 références s’offrent à la clientèle : des produits bio, sans gluten, diététique, fruits et légume… mais aussi un « espace grignotage » et une zone pour une connexion internet sans fil. Soucieuse du confort et du pouvoir d’achat du client, la franchise A2pas souhaite offrir une vaste gamme de produits à prix abordable.
Avec un premier magasin A2pas ouvert en 2011, l’enseigne peux se targuer d’avoir atteint 10 points de vente en 2 ans. Mais l’enseigne ne compte pas en rester là puisque elle ambitionne d’ouverture 100 supermarché à l’horizon 2015.
Le groupe Auchan assure indépendance à chacun de ses franchisés. Transparence et souplesse sont les maitres mots qui régissent la relation franchisé et franchiseur. Ce dernier promet un accompagnement essentiellement dans la partie animation commerciales et opérations promotionnelles.
Pour plus d’informations sur les réseaux de franchise de supermarchés, découvrez les enseignes qui recrutent dans ce secteur.
