Le projet a coûté 1,5 millions d’euros au groupe et a d’abord été testé et évalué sur une vingtaine de points de vente. Après avoir communiqué auprès de chaque centre, Jean-Louis Momein a organisé des journées de formation et mis en place l’opération « Profil » dans les 120 succursales et dans une douzaine de franchises avant l’été 2007. Les 170 autres franchisés devraient mettre en place les mesures arrêtées au sein de leur centre avant la mi-novembre.
Supermarché et Supérette
Apport : 25 000€
Location de matériel de BTP
Apport : 200 000€
Électroménager
Apport : 50 000€
Camping
Apport : 500 000€
Diagnostic immobilier
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 70 000€
Produits bio et naturels
Apport : 100 000€
Café et bar spécialisé
Apport : 80 000€
Le deuxième chapitre de la 20ème édition de l’Enquête annuelle de la Franchise Banque Populaire, réalisé en partenariat avec la Fédération Française de la Franchise (FFF) et avec la participation de Kantar, vient d’être publié. Ce chapitre est intitulé « La franchise, gage de solidité dans un contexte fluctuant ». Focus sur les résultats du 2nd chapitre […]
Lors de son interview avec Franchise Magazine, Sophie Montintin, directrice du développement chez Mondial Tissus, a mis en avant le positionnement de son réseau et le nombre d’unités actuelles, ainsi que les conditions à remplir pour ouvrir une franchise et le programme de formation proposé aux nouveaux franchisés. Mondial Tissus veut poursuivre son développement en […]
1er réseau national d’agences d’emploi en franchise
Entreprenez dans un secteur qui a du sens, et où l'humain est placé véritablement au cœur des préoccupations.
