Le réseau Fitness Park a récemment débarqué dans la métropole lyonnaise. Portés par Mathieu Renaud et Nicolas Gonçalves, deux entrepreneurs lyonnais aux parcours complémentaires, le projet débute avec l’ouverture d’un club de 1 500 m² dans le quartier des Terreaux. Mais cette première implantation ne constitue que le point de départ d’une ambition plus large : déployer 4 à 5 établissements Fitness Park sur le territoire lyonnais au cours des trois prochaines années. Cette stratégie de conquête progressive mérite l’attention de tout candidat à la franchise envisageant un développement multi-sites, car elle révèle les clés d’une expansion territoriale réussie au sein d’un réseau qui compte déjà plus de 300 clubs en France.
Une stratégie de conquête territoriale méthodique
Le choix du premier emplacement revêt une importance capitale dans une stratégie de multi-développement. En optant pour le quartier des Terreaux, au cœur du centre historique de Lyon, Mathieu Renaud et Nicolas Gonçalves positionnent leur club inaugural comme un véritable établissement vitrine.
Avec ses 1 500 m² et sa verrière de 400 m², cet espace figure parmi les plus grandes salles de sport de Lyon intra-muros. L’objectif d’accueillir 4 000 adhérents témoigne d’une ambition assumée de créer un point d’ancrage fort pour la marque sur le territoire. Cette approche du flagship en centre-ville permet de générer rapidement de la notoriété et de tester l’offre avant d’essaimer vers d’autres zones.
La deuxième étape est déjà planifiée : une ouverture à Oullins-Pierre-Bénite programmée pour début 2027. Cette temporalité révèle une démarche progressive qui laisse le temps de consolider chaque implantation avant d’ouvrir la suivante. Pour les candidats à la franchise, cette méthodologie rappelle l’importance de ne pas brûler les étapes et de construire son développement sur des bases solides plutôt que de multiplier trop rapidement les ouvertures.
Le profil gagnant des multi-franchisés
Le succès d’un projet de multi-développement repose largement sur les compétences et l’expérience des porteurs de projet. Mathieu Renaud et Nicolas Gonçalves incarnent le profil type du multi-franchisé performant : des entrepreneurs aguerris, dotés d’une connaissance approfondie de leur territoire et de compétences complémentaires.
Leur parcours respectif dans le sport business pour l’un – avec des expériences au LOU Rugby et la création d’agences spécialisées en marketing sportif – et dans le conseil et la direction générale pour l’autre, leur confère une vision à 360 degrés du pilotage d’entreprise.
Leur ancrage lyonnais, renforcé par leur rencontre au LOU Rugby au début des années 2000, leur donne une compréhension fine des dynamiques locales. Comme l’explique :
« Le fitness connaît aujourd’hui une véritable transformation. Les pratiquants recherchent de la liberté, des équipements de très haut niveau et des lieux où ils se sentent bien ».
Mathieu Renaud, co-fondateur de Fitness Park Lyon Terreaux
Cette lecture du marché, associée à leur capacité d’investissement et leur vision entrepreneuriale, leur permet d’envisager sereinement un développement ambitieux. Pour les candidats à la franchise, ce profil souligne l’importance de s’associer avec des partenaires complémentaires et de bien connaître son marché avant de se lancer dans une stratégie multi-sites.
