Rénover des locaux professionnels sans freiner son activité n’a rien d’évident : il faut trouver les bons interlocuteurs, faire travailler plusieurs entreprises ensemble et tenir les délais. Avenir Bizness est né de ce constat, avec l’objectif de rendre ces chantiers plus fluides et plus sereins. Son concept repose sur un principe clé : un référent unique, le Manager Travaux, qui accompagne le projet du premier échange à la livraison. Voici comment l’enseigne organise cette approche.
Une approche née des difficultés des chantiers professionnels
Coordonner plusieurs entreprises, trouver les bons interlocuteurs, respecter les délais tout en maintenant son activité : ces problématiques peuvent vite devenir chronophages et stressantes pour une entreprise. Avenir Bizness a été créé à partir de ce constat, avec une ambition claire : transformer la rénovation de locaux professionnels en une expérience fluide, maîtrisée et sereine.
L’enseigne reste lucide : elle ne promet pas qu’un chantier se déroule toujours sans imprévus. Son engagement porte sur sa capacité à trouver des solutions adaptées, afin de garantir la continuité de l’activité de ses clients et de les libérer au maximum des contraintes liées aux travaux. Cette gestion clé en main, appuyée sur une organisation éprouvée, s’adresse aux entreprises, aux commerçants, aux professionnels de santé, aux restaurateurs et aux acteurs du tertiaire.
Le Manager Travaux, un référent unique du début à la livraison
Au centre du concept, le Manager Travaux est le référent unique du client pendant tout le projet. Il analyse les besoins, coordonne l’ensemble des intervenants et pilote chaque étape du chantier. Le client bénéficie ainsi d’un suivi clair, d’une communication simplifiée et d’une parfaite maîtrise des délais, avec un interlocuteur engagé à ses côtés du début jusqu’à la livraison.
Des travaux adaptés à chaque activité
La franchise Avenir Bizness intervient sur différents types de projets professionnels : commerces, bureaux, établissements CHR, espaces de santé ou locaux techniques. Chaque projet est conçu sur mesure, en tenant compte des contraintes d’exploitation, de l’image de marque et des objectifs de performance du client. L’enseigne couvre un large éventail de prestations : rénovation, aménagement, agrandissement et travaux tous corps d’état.
Une planification pensée pour les professionnels
Avenir Bizness organise les différents travaux en intégrant toutes les contraintes métier de son client, à commencer par la continuité d’activité, mais aussi les impératifs opérationnels. La planification est optimisée pour limiter les perturbations, tout en garantissant une exécution rigoureuse et qualitative. L’objectif est de sécuriser l’investissement et de mener le projet en toute sérénité.
Concrètement, comment ça marche ?
Le parcours se déroule en cinq étapes. Le client commence par partager son projet via le formulaire de demande de devis gratuit. Il est ensuite recontacté, sous 24 à 48 heures, par le Manager Travaux le plus proche de son établissement, pour organiser un premier rendez-vous. Lors de cette visite sur site, le Manager Travaux analyse les besoins, les contraintes d’exploitation et les spécificités techniques du projet. Sous quelques jours, un devis gratuit, détaillé et entièrement personnalisé est remis. Une fois ce devis validé, les travaux peuvent démarrer : les équipes pilotent l’ensemble du chantier pour que le client reste concentré sur son activité jusqu’à la livraison finale.
Un réseau qui s’ouvre aux candidats
Avenir Bizness est une filiale du groupe Athome et met dix agences au service de ses clients. Le réseau recherche actuellement de nouveaux candidats à la franchise, et s’adresse aux entrepreneurs séduits par son modèle. Côté clients, l’enseigne indique que ses équipes sont disponibles pour étudier leur projet, comprendre leurs enjeux et les accompagner dans la rénovation complète de leurs locaux.
