Franchise SENS. Strat & Co

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SENS. Strat & Co est une franchise de conseil aux entreprises pensée pour celles et ceux qui veulent entreprendre avec liberté… sans avoir l’impression de sauter dans le vide sans parachute. L’idée est simple: permettre à des consultant.e.s indépendant.e.s d’exercer leur métier avec méthode, visibilité, réseau et soutien collectif, tout en développant leur activité sur un territoire dédié.

Franchise SENS. Strat & Co : un concept pour entreprendre avec liberté

Le cœur du concept repose sur la Méthode SENS., une approche structurée et très opérationnelle du développement d’entreprise. Nous accompagnons les dirigeant.e.s d’artisanat, de TPE et de PME sur les piliers essentiels à leur croissance: clarification de la vision, positionnement et offre, stratégie commerciale, plan d’action concret et pilotage des résultats. En résumé, on remet de l’ordre dans les idées, on transforme les bonnes intentions en actions mesurables et on évite le fameux “je fais tout, partout, tout le temps” qui finit souvent en “je suis épuisé”.

Le collectif SENS. Strat & Co rassemble des expertises complémentaires, clairement identifiées, que chaque franchisé.e incarne sur son territoire. Les métiers représentés sont précisément: stratégie commerciale et développement des ventes, communication 360°, marketing, ressources humaines, management, finance, gestion d’entreprise et organisation interne. Autrement dit, toutes les compétences dont une TPE ou une PME a besoin pour arrêter de pédaler dans la semoule et commencer à avancer droit devant.

Les avantages du concept

Chaque franchisé.e bénéficie d’un territoire exclusif, d’une marque forte et joyeuse, de la Méthode SENS. et de l’ensemble des outils d’accompagnement déjà éprouvés sur le terrain. Ils et elles rejoignent aussi un collectif vivant de consultant.e.s qui partagent valeurs, entraide et fous rires stratégiques. Parce qu’on peut être très sérieux dans le fond tout en gardant le sourire dans la forme. C’est même recommandé.

Le modèle économique repose sur une activité à forte valeur ajoutée et à faibles charges structurelles. Les consultant.e.s travaillent auprès de dirigeant.e.s en direct, en accompagnement individuel ou collectif, sous forme de programmes structurés: diagnostic stratégique, plans d’action commerciaux, structuration d’offre, communication, pilotage d’activité. La franchise s’adresse à des profils expérimentés dans les métiers du commerce, de la communication, du marketing, des ressources humaines, du management, de la finance, de la gestion ou de l’organisation, avec une vraie appétence pour l’humain. L’ordinateur est utile, mais la capacité à écouter reste l’outil principal.

L’intégration au réseau comprend une formation complète à la Méthode SENS., aux outils, aux offres commerciales et à la posture de consultant.e. Nous fournissons aussi la boîte à outils opérationnelle: supports, modèles, trames d’ateliers, reporting, éléments de communication et accompagnement au lancement sur le territoire. Le franchisé n’est pas lâché seul dans la jungle. Il ou elle arrive plutôt avec boussole, carte, frontale et une équipe sur le talkie-walkie.

Concept positionné sur un marché porteur : Accompagnement stratégique des TPE et PME, besoin croissant face à la complexité administrative, commerciale et RH. Les dirigeants ont besoin d’aide concrète… pas d’un énième tableur décoratif.

Méthode SENS. éprouvée sur le terrain : Outil structurant, opérationnel et reproductible. Diagnostic clair, plan d’action concret, suivi dans la durée. Pas de bla-bla, des résultats mesurables.

Collectif pluridisciplinaire : Rassemblement de consultants spécialistes en stratégie commerciale, communication, marketing, RH, management, finance, gestion et organisation. Le dirigeant trouve toutes les compétences clés au même endroit. La version “super-héros de l’entreprise”, mais sans cape.

Territoires exclusifs : Chaque franchisé dispose d’une zone dédiée, avec un positionnement clair et sans concurrence interne, favorisant une relation durable avec l’écosystème local.

Faibles investissements et charges réduites : Activité de services, pas de stock, pas de pas-de-porte à financer. Le capital principal, c’est l’expertise du franchisé et la puissance de la marque.

Fort ancrage territorial et réseau professionnel : Culture du partenariat, de la recommandation et des réseaux locaux. La franchise encourage la visibilité terrain, les clubs d’affaires et les événements professionnels.

Positionnement humain et éthique : Accompagnement bienveillant mais exigeant. On challenge, on soutient, on célèbre les réussites, et on dit aussi quand une idée n’est pas bonne. Avec tact et parfois un sourire en coin.

 

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En quelques chiffres
  • Apport : 80 000€
  • CA moyen : 1 000 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 12
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