Capitaliser ou distribuer les bénéfices ? un choix stratégique ou fiscal

  • Créé le : 15/09/2013
  • Modifé le : 19/05/2025
Quand une entreprise dégage un résultat bénéficiaire, il est possible pour un dirigeant de l’affecter à l’amélioration de sa trésorerie ou de faire des distributions sous formes de dividendes. Comment faire le choix en toutes connaissances de cause avant l’assemblée générale qui seule pourra trancher.

Les règles d’affection des bénéfices

Il faut avant savoir qu’un dirigeant n’est pas totalement libre de faire ce qu’il veut sans une assemblée générale (à majorité simple) ordinaire qui doit avoir lieu dans les 6 mois suivant la clôture de l’exercice. En effet, la décision d’affection des bénéfices tient compte d’une mise en réserve obligatoire de 5% minimum de l’exercice jusqu’à un plafond de 10% du capital. Certains statuts prévoient même une réserve obligatoire qui va au-delà de la réserve légale. En outre, les bénéfices doivent évidemment absorber les pertes éventuelles des années antérieures avant d’être affectées à la capitalisation ou la distribution.

Choisir entre  capitalisation et distribution

Opter pour la capitalisation, c’est évidemment pour être plus fort en trésorerie et pouvoir bénéficier sur le marché d’une confiance des établissements financiers en cas d’investissement prévu nécessitant des capitaux. Cela peut être aussi pour autofinancer des investissements sans avoir recours à un crédit et bénéficier de plus de liberté financière par rapport à un marché tendu.Par exemple, pour financer une opération de prospection marketing et lancer un nouveau produit sans nécessité de retour sur investissement immédiat et proposer un prix hyper compétitif.
Autre version : une fois des sommes affectées à la capitalisation dans le cadre des projets décidés en assemblée générale, il est alors possible de distribuer ce qui reste sous forme de revenus des dividendes aux actionnaires ou/et associés. La répartition se fait proportionnellement aux parts détenues dans le capital.
A noter que pour un gérant majoritaire, la part des affectations de résultats pèse plus ou moins lourd dans ses revenus.

En effet, un dirigeant se rémunère souvent sous deux formes : un salaire auquel s’ajoute des dividendes. La dernière loi de finances a réformé la fiscalité des dividendes à partir de l’exercice 2012. Les dividendes rémunèrent les actionnaires et donc le gérant majoritaire d’une société en fonction des bénéfices. A la différence d’un salaire, c’est une rémunération sur le capital investi et non le travail et il est de ce fait lié aux résultats de l’entreprise. Ils sont maintenant soumis à cotisations sociales si le montant dépasse 10% du capital social et aux prélèvements sociaux retenus à la source. Ils restent cependant fiscalement encore intéressants car bénéficiant d’un abattement de 40% avant le calcul de l’impôt sur le revenu.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

RESOTRAVO

Courtage en travaux

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Garden Park Concept : la réussite d’un réseau fondé sur la passion et la proximité

Dans un contexte où les Français redécouvrent l’importance de leurs espaces extérieurs, Garden Park Concept s’impose comme une franchise de référence dans l’aménagement et la rénovation d’allées, terrasses, cours et plages de piscine. Fondé par Grégory Arnoldi, ce réseau français a su fédérer en quelques années plus de 30 franchisés autour d’une vision claire : […]

illiCO travaux se réinvente avec une nouvelle offre : les studios de jardin modulaires

illiCO travaux franchit un cap stratégique majeur en lançant, début novembre, la commercialisation de studios de jardin modulaires, une diversification qui transforme le positionnement de ce réseau de 200 agences. Pionnier de l’accompagnement en travaux depuis plus de 25 ans, illiCO travaux ne se contente plus d’orchestrer des chantiers de rénovation : il propose désormais […]

Wake Up Form et SHUA Fitness scellent une alliance stratégique

Wake Up Form et SHUA Fitness scellent une alliance stratégique

Dans un secteur du fitness français en pleine mutation, où la différenciation devient un enjeu majeur pour les enseignes en développement, Wake Up Form vient d’annoncer un partenariat avec SHUA Fitness, qui devient désormais le fournisseur officiel et obligatoire de l’ensemble de son réseau. Cette décision s’inscrit dans une logique de structuration et de professionnalisation […]

×
Notre recommandation
COLUMBUS CAFÉ & CO

Première chaîne française de coffee-shop

Un concept anglo-saxon revisité par une touche d’authenticité du café de quartier typiquement français

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 80 000€
  • CA moyen : 550 000€
  • Droit d'entrée : 35 000€
  • Nombre d'unités total en national : 251
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.