La franchise est un modèle gagnant-gagnant pour le franchisé et le franchiseur. Quels sont les avantages de la franchise pour l’un et l’autre des cocontractants ? Tour d’horizon. Lire aussi : Quelle est la différence entre franchiseur et franchisé ?

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La franchise est un modèle gagnant-gagnant pour le franchisé et le franchiseur. Quels sont les avantages de la franchise pour l’un et l’autre des cocontractants ? Tour d’horizon. Lire aussi : Quelle est la différence entre franchiseur et franchisé ?

Les avantages de la franchise pour le franchisé sont nombreux :
Outre ces premiers avantages décisifs, le franchisé va aussi bénéficier de tout le soutien des autres franchisés pendant toute la durée de son contrat. Chacun est ainsi solidaire des autres franchisés. D’ailleurs, 65 % des franchiseurs favorisent le coaching ou le parrainage des nouveaux franchisés… Pour trouver ses financements de démarrage aussi, le fait que la création soit accompagnée par un réseau facilite les choses. 5 franchisés sur 10 estiment ainsi que le fait d’être franchisé a joué en leur faveur pour l’octroi de leur crédit.
Côté franchiseur, le principal avantage de la franchise tient à l’effet booster de la formule. En effet, le franchisage permet un développement plus rapide d’une marque / enseigne que le modèle en succursale. L’entreprise n’a pas à financer la création de ses nouveaux points de vente. Ce sont les franchisés qui s’en chargent. La multiplication des points de vente n’a donc pas à attendre que le franchiseur rassemble des fonds propres. L’effet booster de la franchise permet d’imposer plus rapidement le concept et laisse sur place la concurrence. L’autre avantage pour le franchiseur tient au fait que les franchisés connaissent parfaitement leur territoire d’implantation. Le franchiseur dispose ainsi d’ambassadeurs qualitatifs au plus près des consommateurs. Cela permet de mieux faire remonter l’information de la base pour améliorer les services / produits au quotidien. Sachant que chaque entrepreneur franchisé travaille individuellement pour sa réussite et collectivement pour la réussite du réseau, chaque point de vente est globalement plus performant qu’un point de vente développé en succursale et tenu par un salarié. Enfin, avec la création d’un réseau, le franchiseur profite d’un effet volume qui potentialise les économies d’échelle. Quand le réseau fait fabriquer ou achète des produits, plus il a de points de vente, plus les volumes s’envolent et plus les négociations tarifaires sont serrées. Le réseau gagne ainsi en compétitivité face à la concurrence. La mutualisation des moyens (logistique, centrale d’achat, communication, etc), profite à tous, et en premier lieu à l’enseigne bien sûr. Lire aussi : Comment éviter l’échec en franchise ? Nos conseils !
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