La coopérative hôtelière The Originals Hotels franchit une nouvelle étape dans son développement avec l’annonce de son implantation à La Réunion. Deux établissements quatre étoiles, The Originals Boutique, Hôtel Manabi et The Originals Résidence, Hôtel Villa Manabi, rejoindront le réseau à Saint-Pierre d’ici fin 2028. Cette adhésion illustre parfaitement la capacité du modèle coopératif à attirer des entrepreneurs hôteliers indépendants, même sur des territoires éloignés de la métropole. Pour les professionnels de l’hôtellerie envisageant de rejoindre un réseau, ce cas d’école démontre comment une structure coopérative peut offrir les avantages d’une enseigne reconnue tout en préservant l’autonomie et l’identité propre de chaque projet. Le choix de Christian Bertetto, fondateur du projet Manabi, de s’associer à The Originals Hotels plutôt qu’à une franchise classique mérite une analyse approfondie pour comprendre les motivations derrière cette décision stratégique.
Un projet d’envergure qui reflète les valeurs coopératives
Le projet Manabi représente un investissement conséquent avec 73 unités d’hébergement réparties entre un hôtel de 39 chambres et une résidence de tourisme de 34 appartements. Situé à Saint-Pierre, à proximité du front de mer, l’ensemble architectural intégrera des équipements haut de gamme : piscine, spa, espaces de coworking, salles de réunion et restaurant proposant une carte healthy food valorisant les produits locaux.
La construction démarrera d’ici la fin de l’année pour une ouverture programmée fin 2028. L’engagement environnemental constitue un pilier du projet avec une conception bioclimatique visant l’obtention du label HQE excellent et du label vert éco-européen.
Une étude paysagère garantit la préservation de la faune endémique locale. L’identité esthétique mêle l’approche « Japandi » – fusion des influences japonaises et scandinaves – avec une mise en valeur systématique des artisans et savoir-faire réunionnais.
« Nous avons été sensibles à la vision portée par ses créateurs : proposer une hospitalité singulière, ancrée dans son territoire et attentive à son environnement. Ces valeurs résonnent pleinement avec l’esprit de The Originals Hotels ».
Olivier Dufit, Directeur Général de The Originals Hotels
Les bénéfices concrets du modèle coopératif pour les hôteliers indépendants
Le témoignage de Christian Bertetto éclaire les motivations des entrepreneurs choisissant la coopérative :
« Rejoindre The Originals Hotels nous est apparu comme une évidence. Nous partageons la même volonté de proposer des expériences authentiques, humaines et ancrées localement ».
Christian Bertetto
Grâce à son appartenance à la coopérative, il pourra bénéficier de la force d’un réseau tout en préservant l’identité singulière de son projet Manabi. Cette vision résume l’équation gagnante du modèle coopératif : mutualisation des moyens sans standardisation de l’offre.
Contrairement aux franchises traditionnelles imposant souvent des normes strictes et une uniformisation des concepts, la structure coopérative permet aux adhérents de conserver leur vision entrepreneuriale. Les hôteliers bénéficient de la notoriété d’une enseigne nationale, d’outils de commercialisation communs, d’une centrale de réservation et d’un accompagnement professionnel, tout en gardant la maîtrise de leur positionnement et de leur identité.
Pour La Réunion, destination prisée pour sa diversité culturelle et ses paysages exceptionnels, cette première implantation de The Originals Hotels ouvre potentiellement la voie à d’autres adhésions dans les territoires ultramarins, démontrant que le modèle coopératif s’adapte à tous les contextes géographiques.
