Sylvie Roudeilla et le concept aquila RH

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  • Créé le : 25/04/2014
  • Modifé le : 25/04/2014

Sylvie Roudeilla vient de rentrer dans le réseau aquila RH. Ex Directrice Logistique, elle gérait 200 collaborateurs ainsi que les entrepôts. Etudions ensemble ce qui l’a amenée à changer de métier et à devenir franchisée aquila RH…

Le constat d’un besoin

C’est en 2008 que Sylvie Roudeilla murit son projet d’entrepreunariat, tout en souhaitant être adossée à un franchiseur.
En tant que Directrice Logistique, elle avait un besoin conséquent d’ intérimaires et travaillait alors en collaboration avec des sociétes telles que Manpower, Adecco, Randstad, Expectra…
C’est à ce moment-là qu’elle constate le besoin et les avantages de n’avoir qu’un seul interlocuteur plutôt que de passer par de multiples prestataires.

Elle eut donc pour idée de choisir cette voie et se lance dans un Master 2 Administration des Entreprises.
Son Master en poche, elle fit ses recherches sur internet dans le secteur des services aux entreprises et plus particulièrement dans le recrutement. Elle ne trouva que quelques intervenants en franchise sur ce secteur.
Elle obtenue rapidement un rendez-vous avec Messieurs Pham et Weckonski, respectivement franchiseur et Directeur Associé de l’enseigne.

Le concept et l’entrée dans le réseau

Le concept par lui-même plut tout de suite à Sylvie Roudeilla, en particulier, le fait d’être maître de son temps. D’autre part, la transparence du réseau, la spontanéité pour échanger avec les autres franchisés, l’ambiance chaleureuse au siège l’ont conforté dans son choix.

Son agence, un bureau de 50 m², est en étage. Un bureau en étage a l’avantage d’être moins onéreux  qu’une agence ayant pigon sur rue, car sans pas de porte. De plus, cela lui permet de pouvoir se consacrer totalement à son activité. C’est donc avec un apport de 30 000 € que Sylvie Roudeilla rejoignit l’enseigne (pour un investissement total de 60 000 €). Il lui a été attribué une zone d’exclusivité. Son retour sur investissement ne devrait pas excéder un an.

Elle bénéficia de 5 jours de formation qui porta sur les aspects commerciaux, juridiques, sur la communication, l’administration et l’organisation, le métier consistant à se créer un portefeuille client auprès des PME et TPE et à sourcer les candidats (la CVthèque d’aquila RH étant pour cela un très bon outil). Tout candidat délégué en entreprise est un candidat préalablement sélectionné et reçu en entretien.
Puis elle bénéficia d’une immersion d’une semaine dans une agence déjà lancée. 

Au moment de son démarrage, elle a pu bénéficier, au quotidien, des précieux conseils d’un collaborateur issu lui-même du travail temporaire ainsi que de ceux d’un animateur du réseau.
Sylvie intégrera, mi-avril, un collaborateur…

Interview AC Franchise, Mars 2014

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