Quelle stratégie pour la franchise Bébé 9 en 2010 ?

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  • Créé le : 27/03/2010
  • Modifé le : 27/03/2010
Dans une démarche de développement, soucieux de renforcer son maillage en France et à l’international, Bébé 9 s’est inscrit dans une stratégie d’enseigne particulièrement aboutie et axée sur le capital humain, les aides aux candidats, les actions commerciales et marketing, le concept magasin et enfin une politique d’adhésion claire et accessible.

Du côté du potentiel humain, le réseau de franchise Bébé 9 a mis en place tout un environnement de formations, de techniques de recrutement, de management Tout est progressivement mis en place pour s’adapter à l’évolution du réseau et à son succès.

Côté soutien aux candidats à l’aventure Bébé 9, le réseau a également mis en place un programme d’aides aux adhérents actuels et potentiels pour faciliter l’accès aux moyens de financement et de crédit.

En matière d’actions commerciales et marketing, Bébé 9 est aussi garant d’une politique d’enseigne qui travaille à l’élaboration de concept point de vente, la réalisation d’opérations commerciales et publicitaires, le déploiement de campagnes de communication nationales et locales, la formation des collaborateurs, etc.

Plus précisément, pour répondre aux exigences de visibilité, Bébé 9 a développé des services propres à l’enseigne : une décoration intérieure déclinée sur le thème du bonheur, une animation soignée du rayon meuble, de la PLV informative dans chaque rayon, de nouveaux emballages et packagings, un coin « détente » spécialement adapté aux femmes enceintes ou au jeunes mamans, un coin nursery pour changer bébé.

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  • Apport : 25 000€
  • CA moyen : 900 000€
  • Droit d'entrée : 20 000€
  • Nombre d'unités total en national : 28
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