Alors que le secteur de la distribution alimentaire traverse des turbulences, le réseau Picard affiche une santé économique remarquable avec 1.8 milliard d’euros de chiffre d’affaires et une progression de 7% sur les deux dernières années. Cette performance s’appuie sur une stratégie de développement maîtrisée, où la franchise joue un rôle déterminant depuis 2015. Avec environ 100 magasins franchisés actuellement en France métropolitaine et dans les territoires d’outre-mer, Picard poursuit son maillage en visant 1 500 points de vente à terme, dont 10 % en franchise.. L’enseigne, qui n’a jamais connu d’année de décroissance depuis plus de trois décennies, s’impose comme une valeur refuge dans un contexte économique incertain. Cette stabilité exceptionnelle attire naturellement les candidats à la franchise en quête d’un concept éprouvé et pérenne.

Intérieur magasin Picard

Une stratégie de maillage territorial ciblée sur les villes moyennes

La franchise Picard répond à une logique d’expansion géographique précise : conquérir les villes moyennes de 10 000 à 15 000 habitants où l’enseigne était historiquement absente. Contrairement aux grandes métropoles comme Paris et sa région parisienne où Picard s’est développé en succursales, ces territoires de taille intermédiaire représentent le terrain de jeu privilégié des franchisés. Cette approche opportuniste permet à l’enseigne de compléter son réseau de manière cohérente, en s’appuyant sur des entrepreneurs locaux capables de porter la marque dans leur zone de chalandise.

Avec un rythme d’ouverture de 15 magasins franchisés par an, l’objectif de 150 unités franchisées dans les prochaines années apparaît réaliste et progressif. En parallèle, le réseau de succursales continue son expansion avec environ 40 ouvertures annuelles, témoignant d’une dynamique globale soutenue. L’ambition affichée est claire : positionner un magasin Picard à moins de 15 minutes de chaque Français, transformant ainsi l’enseigne en véritable acteur de proximité sur l’ensemble du territoire national.

Un modèle économique solide pour les entrepreneurs locaux

Le marché du surgelé constitue un secteur particulièrement résilient, qui résiste remarquablement bien aux périodes de tension économique. Cette solidité structurelle s’accompagne chez Picard d’une capacité d’innovation impressionnante avec 250 nouveaux produits lancés chaque année, permettant à l’enseigne de rester moderne malgré ses 50 ans d’existence. Les succès récents comme la galette cookie, la bûche Dubaï ou le partenariat avec le youtubeur Joyca démontrent cette agilité commerciale.

Pour rejoindre ce réseau performant, Picard recherche avant tout des commerçants dotés d’un véritable état d’esprit entrepreneurial, capables de devenir des ambassadeurs locaux de la marque. L’investissement requis s’établit autour de 100 000 euros d’apport personnel, permettant de financer des magasins de 250 m² proposant quasiment l’intégralité de la gamme.

Les emplacements numéro un avec fort passage constituent un critère déterminant pour maximiser les chances de réussite. Dès le premier jour d’ouverture, les franchisés constatent l’attractivité de l’enseigne avec des clients fidèles au rendez-vous, confirmant la notoriété et l’attachement des consommateurs français à cette marque ancrée dans leur quotidien.