Leadership et Cohésion : Répar’stores accompagne ses franchisés avec une formation sur mesure

  • Créé le : 14/11/2024
  • Modifé le : 13/11/2024

Le réseau Répar’stores s’engage à offrir un soutien indéfectible à ses franchisés, notamment à travers des formations pour leur transmettre toutes les compétences essentielles à leur métier. Parmi celles proposées, la formation « Accompagner et faire grandir son équipe » aura lieu les 28 et 29 novembre prochains.

Formation des franchisés Répar'stores

Répar’stores formera ses franchisés fin novembre

Répar’stores propose une formation intitulée « Accompagner et faire grandir son équipe », dédiée à l’amélioration des capacités managériales. Prévue les 28 et 29 novembre, cette session vise à doter les participants d’outils pratiques pour renforcer leur leadership, encourager la cohésion d’équipe et optimiser la performance collective.

En écho aux mots de Franck Piccard, « La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite », les franchisés seront guidés dans l’identification et la résolution de leurs enjeux managériaux. La formation se déroulera en trois étapes :

  • Identifier les problématiques : la formation débutera par un exercice intitulé « survol de l’aigle », permettant aux participants d’explorer les caractéristiques de chaque membre de leur équipe, d’identifier les points communs et de dresser un bilan de leur management.
  • Engager les outils : les franchisés auront l’opportunité de réfléchir à leurs méthodes antérieures, d’explorer les discours et les principes d’action, tout en évaluant les enjeux et répercussions de leurs choix. Une boîte à outils managériale, accompagnée de mises en situation pratique, sera également fournie pour soutenir l’apprentissage.
  • Mise en œuvre et ajustement : les participants mettent en pratique les actions identifiées, suivent les résultats et ajustent leur stratégie en fonction des résultats obtenus.

Cette formation, conçue sur mesure grâce à des échanges préparatoires, offre de nombreux avantages, notamment un accompagnement personnalisé pour déterminer les problématiques de chaque participant, ainsi qu’un suivi post-formation pour évaluer les résultats des actions mises en œuvre.

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