Dans un secteur du bricolage qui traverse une période morose, Weldom fait le choix de l’investissement massif pour soutenir ses franchisés. L’enseigne vient d’achever un programme de modernisation de sa supply chain d’envergure, soutenu par plus de 110 millions d’euros déployés entre 2017 et 2025. Le 15 octobre dernier, Weldom inaugurait à Breuil-le-Sec (Oise) son nouveau hub logistique, désormais le plus grand site du Groupe Adeo et l’équipement le plus performant d’Europe dans l’univers du bricolage. Cette infrastructure XXL n’est pas qu’une prouesse technique : elle traduit une vision claire du rôle d’un franchiseur moderne, qui place l’accompagnement opérationnel de son réseau au cœur de sa stratégie. Pour les candidats à la franchise, cette modernisation représente une garantie tangible de compétitivité et de pérennité.
Un dispositif logistique conçu pour maximiser la rentabilité des points de vente
L’atout majeur du réseau Weldom réside dans sa capacité unique à traiter les marchandises à l’unité, une spécificité qui change radicalement l’équation économique pour les franchisés. Contrairement aux modèles traditionnels qui imposent des commandes par lots, cette approche permet aux exploitants de s’approvisionner au plus juste, de réduire leurs stocks et surtout de préserver leur trésorerie.
Le hub de Breuil-le-Sec, étendu sur 140 000 m² et capable de stocker plus de 30 000 références, a multiplié par 2.5 sa capacité de traitement pour absorber jusqu’à 130 000 lignes de commandes par jour.
Mais l’innovation va bien au-delà du volume. Weldom a repensé l’intégralité du processus de livraison pour faciliter le travail en magasin. Les commandes sont préparées par famille de produits, les colis sont palettisés par rayon, et même pré-triés selon leur enchaînement dans les linéaires. Résultat concret : le temps de mise en rayon est divisé par deux. Pour un franchisé, cela signifie moins de temps passé en réserve et davantage consacré au conseil client et à la vente.
Avec cinq sites logistiques complémentaires (Breuil-le-Sec, Grans, Château-Thierry, Montbartier et Loudéac), le réseau traite annuellement plus de 15 millions de lignes de commandes, garantissant une distribution fluide et réactive sur l’ensemble du territoire.
Une infrastructure dimensionnée pour accompagner 1 000 points de vente
Weldom affiche des ambitions de développement qui rassurent sur la solidité du modèle. L’enseigne vise le cap des 1 000 magasins à l’horizon 2026, avec une trentaine de nouveaux points de vente qui rejoignent le réseau chaque année. Fin 2025, Weldom comptera 335 magasins sous enseigne et vise 400 à l’horizon 2027.
En parallèle, le Club Partenaires, qui regroupe des distributeurs de produits Weldom sans affichage de l’enseigne, fédère déjà 457 magasins et devrait en compter 600 d’ici deux ans. Dans un marché qui demeure morose, l’enseigne affiche une croissance de + 8.8 % en 2025 (+ 1.8 % à surface comparable).
Cette expansion s’appuie sur une infrastructure logistique qui a atteint ses seuils de rentabilité dès 2025, avec une amélioration de 40 % de la productivité globale. Pour les candidats franchisés, cette performance garantit la pérennité du modèle économique.
Le site de Breuil-le-Sec emploie 350 collaborateurs en CDI (contre 210 en 2017), avec un turnover inférieur à 5 %, témoignant de la qualité des conditions de travail et de la stabilité des équipes. L’automatisation n’a pas détruit d’emplois mais les a transformés, avec la suppression de toute manutention supérieure à 2 kg. Weldom démontre qu’il est possible de concilier performance économique et responsabilité sociale, un atout différenciant dans un secteur en pleine mutation.
