Le leader mondial du coaching d’affaires propose ActionCLUB, 100 jours pour réussir !

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  • Créé le : 21/01/2011
  • Modifé le : 21/01/2011
Demandez à un coach ActionCOACH si apprendre à maîtrisez les 7 clés du succès en seulement 100 jours est possible, vous pouvez être sûr qu’il vous répondra que c’est tout à fait faisable avec ActionCLUB !

Qu’est-ce que le programme ActionCLUB ?
Ce programme a été mis en place par la franchise ActionCOACH pour donner la possibilité aux chefs d’entreprise de faire passer leur société à la vitesse supérieure. Il vise à l’acquisition de toutes les connaissances fondamentales nécessaires pour réussir en affaire. Composé de 7 modules étalés sur 14 semaines (1 module toutes les 2 semaines), le programme ActionCLUB est complet : management, marketing et vente.

Pour qui est-il fait ?
Le programme établit par le spécialiste du coaching d’affaires ActionCOACH, réunit des dirigeant de TPE/PME, des professions libérales, des artisans et des jeunes entrepreneurs. Venant tous de branches différentes, le programme leur permet à chacun de développer durablement leurs bénéfices en 7 séances.

Le programme en 7 séances :
Module 1 : Raison d’être.
  Définir la vision, la mission, la culture et les objectifs de l’entreprise.
  Faire la synthèse du diagnostic de votre entreprise.
  Analyse de son environnement (SWOT)
  Bâtir les fondations sur lesquelles implémenter la stratégie de succès.
Module 2 : Finance et Mesure de Performance.
  Comprendre et suivre les chiffres clefs de son affaire.
  Faire les bons choix au niveau de ses investissements.
Module 3 : Positionnement et Communication.
  Comprendre ce qu’est une PUV et son intérêt pour l’entreprise.
  Définir sa PUV. Se différencier des concurrents.
  Quels sont nos meilleurs clients et en attirer plus.
  Elaborer une campagne marketing.
Module 4 : Les 5 leviers pour développer votre rentabilité.
  Connaître les règles du marketing.
  Apprendre le modèle des 5 leviers pour atteindre ses objectifs.
  Identifier les stratégies à implémenter – Le client idéal.
Module 5 : La vente.
  Entonnoir de vente, types de vendeurs…
  Définir les stratégies de vente en fonction de son style et de celui du client.
  Traiter les objections.
Module 6 : Les Systèmes.
  Réaliser l’organigramme final de son entreprise, définition de postes.
  Evaluer la gestion du temps.
  Mettre en place les Indicateurs Clés de Performance.
Module 7 : L’Equipe.
  Développer la performance de l’équipe.
  Planifier un projet futur.

Témoignages :
– « Depuis que je travaille avec mon coach ActionCOACH, mes bénéfices ont doublé et mes ventes ont augmenté de 42% » Steve Bird, Scaf-West
– « En seulement 2 mois, notre coach ActionCOACH nous a aidé à élever notre entreprise au niveau supérieur » Tony Hebrand et Jodie Kent, The Zenergy Group

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