Le leader mondial du coaching d’affaires propose ActionCLUB, 100 jours pour réussir !

  • Créé le : 21/01/2011
  • Modifé le : 21/01/2011
Demandez à un coach ActionCOACH si apprendre à maîtrisez les 7 clés du succès en seulement 100 jours est possible, vous pouvez être sûr qu’il vous répondra que c’est tout à fait faisable avec ActionCLUB !

Qu’est-ce que le programme ActionCLUB ?
Ce programme a été mis en place par la franchise ActionCOACH pour donner la possibilité aux chefs d’entreprise de faire passer leur société à la vitesse supérieure. Il vise à l’acquisition de toutes les connaissances fondamentales nécessaires pour réussir en affaire. Composé de 7 modules étalés sur 14 semaines (1 module toutes les 2 semaines), le programme ActionCLUB est complet : management, marketing et vente.

Pour qui est-il fait ?
Le programme établit par le spécialiste du coaching d’affaires ActionCOACH, réunit des dirigeant de TPE/PME, des professions libérales, des artisans et des jeunes entrepreneurs. Venant tous de branches différentes, le programme leur permet à chacun de développer durablement leurs bénéfices en 7 séances.

Le programme en 7 séances :
Module 1 : Raison d’être.
  Définir la vision, la mission, la culture et les objectifs de l’entreprise.
  Faire la synthèse du diagnostic de votre entreprise.
  Analyse de son environnement (SWOT)
  Bâtir les fondations sur lesquelles implémenter la stratégie de succès.
Module 2 : Finance et Mesure de Performance.
  Comprendre et suivre les chiffres clefs de son affaire.
  Faire les bons choix au niveau de ses investissements.
Module 3 : Positionnement et Communication.
  Comprendre ce qu’est une PUV et son intérêt pour l’entreprise.
  Définir sa PUV. Se différencier des concurrents.
  Quels sont nos meilleurs clients et en attirer plus.
  Elaborer une campagne marketing.
Module 4 : Les 5 leviers pour développer votre rentabilité.
  Connaître les règles du marketing.
  Apprendre le modèle des 5 leviers pour atteindre ses objectifs.
  Identifier les stratégies à implémenter – Le client idéal.
Module 5 : La vente.
  Entonnoir de vente, types de vendeurs…
  Définir les stratégies de vente en fonction de son style et de celui du client.
  Traiter les objections.
Module 6 : Les Systèmes.
  Réaliser l’organigramme final de son entreprise, définition de postes.
  Evaluer la gestion du temps.
  Mettre en place les Indicateurs Clés de Performance.
Module 7 : L’Equipe.
  Développer la performance de l’équipe.
  Planifier un projet futur.

Témoignages :
– « Depuis que je travaille avec mon coach ActionCOACH, mes bénéfices ont doublé et mes ventes ont augmenté de 42% » Steve Bird, Scaf-West
– « En seulement 2 mois, notre coach ActionCOACH nous a aidé à élever notre entreprise au niveau supérieur » Tony Hebrand et Jodie Kent, The Zenergy Group

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

BIWIZ

Achat vente automobile et mandataire auto

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Franchise immobilière PLACID : un réseau en forte croissance avec un modèle accessible et humain

Franchise immobilière PLACID : un réseau en forte croissance avec un modèle accessible et humain

Dans un secteur immobilier en pleine mutation, le réseau PLACID fait le pari d’une croissance maîtrisée et profondément humaine. Avec un objectif de 50 implantations d’ici fin 2026, l’enseigne repense le modèle même du développement en franchise. Plutôt que de privilégier une expansion rapide et désordonnée, PLACID structure son déploiement autour d’un rythme mesuré d’environ […]

AXEO Services structure un Comité National des Franchisés

AXEO Services structure un Comité National des Franchisés

Dans un secteur de la franchise où la relation entre franchiseur et franchisés fait souvent débat, AXEO Services, enseigne de services à la personne filiale du groupe La Poste, franchit un cap significatif en matière de gouvernance partagée. L’organisation d’un Comité National des Franchisés doté de véritables prérogatives décisionnelles illustre une évolution majeure du modèle […]

Abeille Verte pose les bases d’un développement franchisé ambitieux à l’horizon 2034

Dans un secteur de la franchise où certains réseaux privilégient une expansion rapide au risque de fragiliser leur modèle, Abeille Verte fait le choix d’une croissance progressive et structurée. L’année 2025 a été une étape fondatrice pour cette enseigne qui a accueilli ses quatre premiers franchisés tout en posant les jalons d’un développement ambitieux à […]

×
Notre recommandation
MIDAS

N°1 mondial de l'entretien et des services automobiles en franchise.

Choisissez un partenaire de réussite pour vous mener au succès !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 60 000€
  • CA moyen : 850 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 375
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.