Le réseau Laforêt confirme son engagement sociétal à travers un nouvel appel à projets porté par sa fondation. Jusqu’au 7 septembre 2026, les associations et fondations œuvrant pour le logement solidaire peuvent candidater pour remporter une dotation de 30 000 euros. Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large du secteur de la franchise, où les enjeux sociaux occupent une place croissante. Pour les franchisés et futurs candidats à l’enseigne, elle illustre une vision qui dépasse la seule performance commerciale.
Un processus de sélection rigoureux jusqu’en novembre 2026
Les structures éligibles à cet appel à projets sont les associations loi 1901 reconnues d’intérêt général, les fondations de dotation et les fondations reconnues d’utilité publique. Les candidatures doivent être déposées via un formulaire dédié sur le site de la Fondation Laforêt avant le 7 septembre 2026.Chaque dos
sier suit ensuite un double filtre : une vérification de recevabilité administrative, puis une évaluation approfondie menée par un jury d’experts chargé de désigner le lauréat. Le nom du projet gagnant sera dévoilé en novembre 2026, un calendrier qui laisse aux porteurs de projets le temps de bâtir des dossiers étayés.
Au-delà du soutien financier, le lauréat bénéficiera d’une exposition médiatique via les canaux de communication du réseau Laforêt, un levier susceptible de l’aider à gagner en notoriété et à séduire de nouveaux partenaires.
Cinq axes prioritaires face aux tensions du marché du logement
La Fondation a défini cinq domaines d’intervention en réponse aux difficultés persistantes du marché immobilier français :
- Le premier vise à faciliter l’accès au logement des publics fragilisés : jeunes en insertion, familles monoparentales, personnes en situation de handicap.
- Le deuxième axe porte sur le logement intergénérationnel, une formule qui permet à la fois de rompre l’isolement des personnes âgées, de faciliter l’installation des jeunes et de renforcer le lien social.
- La lutte contre l’habitat indigne constitue le troisième pilier, un phénomène qui concerne encore plusieurs centaines de milliers de logements en France.
- Les deux derniers axes concernent la promotion de solutions durables à impact social et l’accompagnement vers l’autonomie par le logement, une approche qui va au-delà de la simple mise à disposition d’un toit pour intégrer un véritable volet d’accompagnement social et environnemental.
Yann Jéhanno, président de la Fondation Laforêt, explique que les réponses les plus pertinentes émergent selon lui des initiatives locales portées par des acteurs qui connaissent bien les réalités de leur territoire — une philosophie en phase avec le modèle de franchise, où chaque agence est ancrée dans son bassin de vie.
Un atout stratégique pour les franchisés et les candidats à l’enseigne
Pour les agences du réseau, cet engagement social représente un facteur de différenciation. Dans un secteur où la confiance et la proximité pèsent lourd, s’appuyer sur les actions d’une fondation reconnue renforce la légitimité locale des franchisés, qui peuvent développer des partenariats avec les CCAS, associations caritatives ou bailleurs sociaux de leur territoire.
Pour les candidats à la franchise, cette démarche montre que rejoindre Laforêt signifie intégrer une enseigne portant une vision qui dépasse la seule activité commerciale. À l’heure où les consommateurs sont de plus en plus attentifs aux engagements RSE des entreprises, ce positionnement peut devenir un véritable levier de développement et de fidélisation.
Ce Prix du Logement Solidaire confirme une tendance de fond dans la franchise : l’intégration croissante des enjeux sociaux et environnementaux dans les stratégies de développement des réseaux, une évolution qui répond aussi bien aux attentes des consommateurs qu’à celles des entrepreneurs en quête de sens.
