Le 1er Mars 2014, un nouveau Directeur prend les commandes en France de la chaîne de restauration à base de poulet. C’est Frédéric Levacher qui prend la place d’Ivan Schofield après 15 années à la tête de la franchise KFC. Dans le giron du groupe Yum !, l’enseigne totalise aujourd’hui un réseau de 160 restaurants en France. L’objectif du nouveau Directeur est de poursuivre le développement de l’enseigne en franchise.
Restauration Asiatique
Apport : 100 000€
Cuisine, bain, placard
Apport : 70 000€
Achat vente automobile et mandataire auto
Entretien et rénovation
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
Animalerie - Alimentation animale
Apport : 4 000€
Diététique et minceur
Apport : 20 000€
Domotique, maison connectée et protection
Apport : 30 000€
Créée à Bruxelles en 1990 par le chef Alain Coumont, l’enseigne Le Pain Quotidien a su traverser plus de 35 ans d’évolutions sans dénaturer son ADN. En 2026, alors que les concepts de restauration se multiplient et se ressemblent, cette maison se distingue par une approche singulière : celle d’un réseau qui structure sans étouffer, […]
La reconversion professionnelle dans la franchise connaît un essor remarquable, attirant des profils variés en quête de sens et d’entrepreneuriat. L’ouverture d’un restaurant Basilic & Co à Lille, rue Nationale, qui a eu lieu le 17 février 2026, illustre parfaitement cette tendance. Maxence Quint, ancien cadre de la finance, franchit le pas en investissant le […]
La société familiale Bassac a finalisé l’acquisition de l’intégralité du capital de l’enseigne Feu Vert, succédant ainsi à Alpha Private Equity. Cette opération, désormais effective après l’obtention de toutes les autorisations réglementaires nécessaires, marque un tournant pour l’un des principaux acteurs européens du secteur automobile. Pour les franchisés actuels comme pour les candidats à la […]
1er réseau national d’agences d’emploi en franchise
Entreprenez dans un secteur qui a du sens, et où l'humain est placé véritablement au cœur des préoccupations.
