Alors que de nombreux réseaux de franchise peinent à maintenir leurs investissements dans un contexte économique tendu, Desjoyaux célèbre ses 60 ans avec une annonce qui devrait rassurer ses 180 concessionnaires français : un plan d’investissement de 50 millions d’euros sur 5 ans, dont 25 millions déjà déployés ces deux dernières années. Pour les candidats à la franchise dans le secteur de la piscine, ce cas d’école illustre parfaitement comment un franchiseur solide peut transformer ses investissements industriels en avantages concurrentiels pour l’ensemble de son réseau. Basé à Saint-Étienne depuis 1966, le leader mondial de la piscine enterrée, capable de produire 25 000 piscines par an en France, démontre qu’une stratégie de production 100 % française et d’innovation continue peut constituer un véritable levier de développement pour ses franchisés.

Catherine, Jean-Louis et Pierre-Louis Desjoyaux en 1966 dans la première piscine Desjoyaux
Catherine, Jean-Louis et Pierre-Louis Desjoyaux en 1966 dans la première piscine Desjoyaux

50 millions d’euros : quand le franchiseur investit massivement pour ses franchisés

L’engagement financier de Desjoyaux révèle une philosophie rare dans l’univers de la franchise : investir massivement dans l’outil de production pour renforcer la compétitivité de l’ensemble du réseau. Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • 11 millions d’euros dans un atelier de calandrage de 3 500 m² pour produire des liners sur-mesure
  • 11 millions dans les ateliers moteurs
  • 12 millions dans le centre de recyclage plastique
  • 6 millions dans la robotisation des lignes de production

Pour un franchisé du réseau Desjoyaux, ces investissements se traduisent concrètement par une capacité à proposer des produits personnalisés, fabriqués en France, avec des délais maîtrisés. Comme l’explique :

« Fabriquer en France ne coûte pas plus cher quand on maîtrise tout et qu’on a les bonnes machines ».

Jean-Louis Desjoyaux, PDG de Piscines Desjoyaux

Cette maîtrise industrielle complète, de la conception aux moules, offre aux 180 concessions françaises un argument commercial de poids face à la concurrence importée. La modernisation de l’outil de production et le renouvellement des moules garantissent également une qualité constante, élément crucial pour la réputation du réseau qui compte déjà 260 000 projets réalisés dans 80 pays.

Économie circulaire et production française : des arguments commerciaux pour les concessionnaires

Au-delà de la performance industrielle, Desjoyaux offre à ses franchisés des arguments différenciants sur un marché de plus en plus sensible aux enjeux environnementaux. Le recyclage de 6 000 tonnes de polypropylène et 5 000 tonnes de polyéthylène chaque année, soutenu par un investissement de 12 millions d’euros dans le centre de recyclage, permet aux concessionnaires de valoriser une démarche d’économie circulaire auprès de leurs clients.

Cette orientation, confirmée par une étude prospective menée avec l’agence NellyRodi, anticipe les nouvelles attentes du marché. Pour un candidat à la franchise, rejoindre un réseau qui investit dans la durabilité représente une garantie de pérennité commerciale.

La production 100 % locale, ancrée dans le territoire stéphanois depuis la création de la première piscine à Cuzieu en 1966, constitue également un atout commercial majeur. Alors que la 4ème génération familiale se prépare à écrire la suite de l’histoire, les 5 000 collaborateurs du groupe dans le monde bénéficient d’une vision à long terme, rare dans un secteur souvent soumis aux fluctuations économiques. Cette stabilité familiale, combinée à une capacité d’innovation continue, fait de Desjoyaux un choix stratégique pour les entrepreneurs souhaitant s’appuyer sur un franchiseur solide et visionnaire.