COHOR Conseil est un réseau spécialisé dans l’organisation du travail, les ressources humaines et le management, proposant à ses franchisés un modèle entrepreneurial qui combine accompagnement structuré et levier commercial décisif : la possibilité de proposer à ses clients des missions intégralement ou partiellement subventionnées. Cette particularité transforme radicalement l’approche commerciale des consultants franchisés et ouvre des perspectives inédites, notamment auprès des très petites entreprises traditionnellement réticentes à investir dans le conseil. Au-delà de cet avantage compétitif majeur, le réseau COHOR Conseil affiche une ambition claire : démocratiser l’accès à sa franchise en accueillant des profils professionnels variés, du cadre supérieur en reconversion au jeune diplômé ambitieux, en passant par l’entrepreneur expérimenté ou le consultant indépendant en quête de structure.
Un dispositif de financement qui bouleverse l’équation commerciale
L’atout maître de COHOR Conseil réside dans sa capacité à accompagner ses franchisés dans l’obtention de subventions pour leurs interventions. Concrètement, la principale aide financière permet aux très petites entreprises de moins de 50 salariés de bénéficier d’une prise en charge pouvant atteindre 100% du coût de la mission, et ce sans avance de trésorerie.
Cette caractéristique transforme fondamentalement la relation commerciale : les franchisés peuvent proposer des audits et des accompagnements qui ne représentent aucun coût, ou presque, pour leurs clients. Ce dispositif, accessible immédiatement ou dans un délai de deux ans selon le profil du franchisé, constitue un argument de vente redoutable, particulièrement dans les secteurs d’activité peu familiers du conseil. Il permet de lever les freins financiers et psychologiques qui empêchent souvent les dirigeants de TPE d’investir dans l’amélioration de leur organisation.
Au-delà de l’aspect purement économique, ce mécanisme de financement représente un véritable accélérateur de développement pour les franchisés, qui peuvent ainsi constituer rapidement un portefeuille clients et démontrer la valeur ajoutée de leurs interventions sans que le prix ne soit un obstacle.
Une franchise ouverte à quatre profils professionnels distincts
COHOR Conseil a fait le choix stratégique de ne pas se limiter à un profil type de franchisé, mais d’accueillir quatre catégories de candidats aux parcours différents.
Les entrepreneurs expérimentés y trouvent l’opportunité de capitaliser sur leurs compétences tout en bénéficiant d’un cadre structuré qui concilie indépendance et appartenance à un collectif.
Les cadres supérieurs ayant managé des équipes peuvent valoriser leur expérience professionnelle en se reconvertissant dans le conseil, avec un accompagnement sécurisant leur transition vers l’entrepreneuriat.
Les consultants indépendants, qu’ils exercent déjà dans les domaines de l’organisation du travail et des RH ou dans des secteurs connexes comme la stratégie d’entreprise, trouvent dans ce réseau une structure leur permettant de ne plus être isolés et de cibler leur expertise sur l’humain.
Enfin, la franchise COHOR Conseil ouvre également ses portes aux jeunes diplômés de niveau bac+5 ayant une expérience du monde de l’entreprise via des stages ou de l’alternance, leur offrant une formation initiale et continue qui accélère leur développement en tant que consultants autonomes.
Cette diversité de profils enrichit le réseau et témoigne de la solidité d’un modèle économique adaptable à différentes trajectoires professionnelles.
