Après avoir créé et cédé plusieurs entreprises en région parisienne, Imane Berrajaa ne voulait ni retourner au salariat, ni repartir de zéro. Son choix s'est porté sur la franchise Temporis, en reprenant un groupe de quatre agences dans les Landes.
Fuir la solitude du dirigeant grâce à la franchise
Imane Berrajaa connaît le monde de l'entreprise de l'intérieur. Spécialisée dans les services à l'occupant et le travail temporaire, elle a bâti et structuré des sociétés avant de les céder. Forte de cette expérience, elle ne souhaitait pas réitérer l'aventure en solo :
« J'ai connu ce qu'on appelle la solitude du patron ».
Imane Berrajaa
Ce sentiment, bien connu des chefs d'entreprise indépendants, l'a convaincue de se tourner vers un modèle différent : elle opte alors pour la franchise. Pour Imane, elle représente « l'équilibre entre la puissance d'un groupe et l'autonomie du chef d'entreprise ».
En intégrant Temporis, premier réseau national d'agences d'emploi d'indépendants en franchise, elle a pu s'appuyer dès les premiers jours sur des ressources mutualisées : support juridique, informatique, gestion de la paie — autant de fonctions structurantes qui lui permettent de se concentrer sur l'essentiel : développer son activité et apporter son expertise en stratégie RH aux entreprises locales.
Une reprise réussie, portée par l'esprit du réseau
Son intégration au réseau ne s'est pas faite par la création d'une agence ex nihilo, mais par la reprise d'un groupe déjà constitué de quatre agences dans les Landes. Une passation avec la franchisée précédente qu'elle décrit comme fluide et constructive, menée dans un climat de confiance réciproque.
Chez Temporis, il n'y a pas de « profil type » : les franchisés viennent d'horizons divers, de 27 à 65 ans, dont 42 % sont des femmes, et partagent avant tout des valeurs communes — humilité, autonomie, respect, professionnalisme et solidarité. Des valeurs qu'Imane incarne pleinement. Elle insiste sur l'humilité comme principe fondateur de sa démarche : rejoindre un réseau expert, c'est aussi accepter d'apprendre et de s'appuyer sur un savoir-faire collectif éprouvé.
En moins d'un mois après sa prise de fonction, elle avait déjà tissé des liens avec d'autres franchisés du territoire, preuve que la dimension humaine du réseau n'est pas un argument de façade. Avec 19 nouvelles agences ouvertes en 2025, Temporis poursuit son développement en plaçant les relations humaines et la solidarité au cœur de son projet entrepreneurial.
L'intérim en franchise : un modèle méconnu mais porteur
Ce que l'expérience d'Imane met aussi en lumière, c'est la méconnaissance du modèle de l'intérim en franchise. Elle l'admet elle-même : avant de se lancer, elle ignorait que ce secteur pouvait s'exercer sous cette forme. Avec plus de 400 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2024 et plus de 200 agences partout en France, Temporis démontre pourtant la robustesse et la maturité du modèle. Pour une entrepreneures aguerrie comme Imane Berrajaa, c'était l'opportunité de retrouver un secteur qu'elle affectionne, à une échelle bien plus ambitieuse, sans en porter seule le poids.
Aujourd'hui, elle pilote ses agences landaises avec enthousiasme et une vision claire : structurer, développer et écrire, comme elle le dit elle-même, « la suite de l'histoire ».
