Le président de Grain de Malice, Jean-Christophe Garbino, a profité de la remise du label Best Managed Companies par Deloitte pour dévoiler un projet inédit porté par le réseau : une boutique itinérante destinée à conquérir de nouveaux territoires dès la rentrée prochaine. Retour sur cette initiative née d'une réflexion collective menée en interne depuis plus d'un an.
Une marque construite sur le savoir-faire du « bien-aller »
À la tête de Grain de Malice depuis trois ans, Jean-Christophe Garbino rappelle l'ADN de cette enseigne française de mode, qui habille les femmes du 34 au 52 avec la même exigence de style, de confort, d'élégance et d'accessibilité tarifaire.
Le réseau revendique un savoir-faire singulier, celui du « bien-aller » : concevoir des vêtements qui s'adaptent à chaque silhouette, quelle que soit la morphologie ou le style de la cliente. Cette expertise se prolonge en boutique grâce à un conseil personnalisé assuré par des équipes formées à créer un lien de confiance durable avec chaque cliente.
Un comité innovation à l'origine du projet de boutique nomade
C'est un comité innovation, lancé il y a un peu plus d'un an et composé de jeunes talents de l'entreprise, qui est à l'origine de ce nouveau concept. Parmi plusieurs pistes explorées, l'idée d'un magasin itinérant a été retenue et sera testée dès la rentrée.
L'objectif de cette boutique nomade : aller directement à la rencontre des femmes dans des territoires où le réseau Grain de Malice n'est pas encore implanté, et où le commerce physique de proximité a parfois disparu.
Trois objectifs pour tester de nouveaux territoires
Cette initiative mobile s'inscrit dans une démarche réfléchie, articulée autour de trois priorités. Il s'agit d'abord de créer des moments d'échange authentiques avec les clientes, en leur proposant la même offre produit et le même service personnalisé que dans les boutiques classiques du réseau.
Le deuxième objectif consiste à faire découvrir la marque et à accompagner les nouvelles clientes vers son univers. Enfin, cette phase de test doit permettre d'évaluer l'attractivité de la franchise Grain de Malice dans ces zones avant d'envisager, le cas échéant, une implantation durable.
Pour Jean-Christophe Garbino, cette démarche traduit une conviction forte : le réseau estime ne jamais en faire assez pour les femmes, où qu'elles vivent. La boutique nomade se veut ainsi une réponse concrète à cette ambition, en apportant l'expérience Grain de Malice au plus près des clientes, y compris dans les territoires les moins bien desservis commercialement.
Une distinction saluée par plus de 500 collaborateurs
Le président du réseau revient également sur la labellisation Best Managed Companies obtenue auprès de Deloitte, qu'il qualifie de vraie fierté collective pour les plus de 500 collaborateurs de Grain de Malice. Une reconnaissance que l'enseigne entend bien confirmer l'an prochain, portée notamment par le lancement de ce projet de boutique itinérante, symbole de sa volonté constante d'innovation au service de ses clientes.
Grain de Malice : Jean-Christophe Garbino dévoile son projet de boutique nomade
À l'occasion de la remise du label Best Managed Companies décerné par Deloitte, le président de Grain de Malice, Jean-Christophe Garbino, revient sur les valeurs et la dynamique du réseau.
Il dévoile également en exclusivité un projet porté depuis plusieurs mois par le comité innovation de l'enseigne : une boutique nomade, dont le lancement est annoncé pour la rentrée.
