Weldom compte dynamiser la croissance de son réseau en France

  • Créé le : 28/03/2022
  • Modifé le : 25/03/2022

Dans le cadre de son développement, la franchise Weldom compte renforcer sa proximité avec les consommateurs via l’ouverture de nouvelles unités. Pour cela, elle s’appuie sur la notoriété du groupe Adeo mais aussi sur son modèle de franchise présentant de nombreux atouts pour les entrepreneurs.

Weldom compte dynamiser la croissance de son réseau en France

Plus de proximité pour mieux répondre à la demande du marché

Weldom entend renforcer son positionnement en tant qu’enseigne de proximité en ouvrant de nouveaux magasins partout en France. L’objectif de la marque est d’être présente à moins de 20 min de chaque habitant.

Weldom a aussi décidé de rejoindre la Fédération Française de la Franchise et ainsi être un acteur dynamique dans l’univers de la franchise.

Weldom mise également sur la force du groupe Adeo qui occupe la place numéro 1 du marché européen et numéro 3 à l’échelle mondiale. Un groupe qui a enregistré 26 milliards d’euros de chiffre d’affaires l’année dernière. Appartenir au puissant groupe Adeo est un atout non négligeable. Cela permet à la franchise Weldom d’attirer des entrepreneurs souhaitant rejoindre une entreprise pérenne. Avec la barre du milliard d’euros de chiffre d’affaires franchie en 2021, Weldom grandit vite et bien !

« Trente ouvertures sont prévues en 2022 et nous avons un objectif à 600 magasins d’ici à 2027 : nous aurons ainsi presque doublé le parc en l’espace de sept ans », indique Éric Béchu, le directeur général de Weldom.

Un accompagnement complet pour une réussite garantie

La direction Weldom met tout en œuvre afin d’assurer une rentabilité durable au profit de ses franchisés. Le réseau met à disposition de ses adhérents un accompagnement complet et veille à leur transmettre tout le savoir-faire nécessaire afin de garantir leur réussite.

Ainsi, tous les aspects du métier sont abordés et rien n’est laissé au hasard. Les franchisés sont accompagnés dans leur développement. Des outils de pilotage des ressources humaines à la formation, tout est pris en compte. Ils sont également assistés par une équipe marketing afin d’assurer l’attractivité commerciale de leurs magasins. L’animation réseau les guide dans le développement de leurs performances.

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