Le réseau Les Petits Bilingues a annoncé l’ouverture d’un centre à Saint-Brieuc, sous l’impulsion d’Aurélien Marmier, ce mercredi 1er avril. Déjà franchisé au sein du groupe Oui Care avec une agence de services à la personne depuis plus de dix ans, cet entrepreneur franchit une nouvelle étape en investissant le secteur de l’éducation. Son choix n’est pas anodin : il s’inscrit dans une logique de complémentarité avec son activité existante, tout en répondant à une demande croissante des familles du territoire. Cette double casquette de franchisé témoigne d’une maturité entrepreneuriale et d’une connaissance approfondie du tissu économique local, deux atouts majeurs pour réussir dans la franchise.
De Oui Care aux Petits Bilingues : la cohérence d’un parcours multi-franchise
Le passage d’une franchise de services à la personne vers une enseigne éducative n’est pas un virage à 180 degrés, mais plutôt une extension naturelle. Aurélien Marmier, qui a quitté la région parisienne il y a dix ans après une carrière dans la banque, la finance et la communication publicitaire, a d’abord concrétisé son souhait d’entrepreneuriat à impact en créant une agence proposant ménage, garde d’enfants et aide aux séniors. Cette première expérience lui a permis de tisser des liens solides avec les familles briochines et de comprendre leurs besoins. Comme il l’explique :
« J’ai développé mon agence de services pendant plusieurs années et j’avais à coeur de lancer un projet plus centré sur l’éducation ».
Aurélien Marmier
C’est précisément au sein du réseau Oui Care qu’il découvre Les Petits Bilingues, une enseigne qui partage ses valeurs de bienveillance et de qualité de service. Cette découverte interne au groupe illustre l’un des avantages de la franchise : l’accès à un écosystème de marques complémentaires facilitant la diversification. Pour les candidats à la franchise, ce modèle de multi-franchise présente plusieurs atouts : mutualisation des compétences managériales, optimisation des coûts de structure, et surtout, une meilleure résilience économique grâce à la diversification sectorielle.
Saint-Brieuc : un territoire fertile pour l’apprentissage précoce de l’anglais
L’implantation d’un centre Les Petits Bilingues à Saint-Brieuc répond à une demande identifiée sur un marché encore peu saturé. Aurélien Marmier constate que « Saint-Brieuc est un territoire familial et dynamique, il y a ici, une vraie attente autour de l’éducation ». Le concept des Petits Bilingues se distingue par une approche pédagogique immersive dès l’âge de 12 mois avec le programme First Step, puis des ateliers progressifs jusqu’à l’adolescence. La méthode repose sur un principe clair : pas d’écran, pas de pédagogie passive, mais un apprentissage par le jeu et l’interaction.
Pour concrétiser ce projet, le franchisé doit recruter plusieurs « teachers » 100 % anglophones, natifs ou de culture internationale. L’objectif est ambitieux : proposer des stages dès le printemps et l’été, puis lancer les ateliers réguliers en septembre. Cette stratégie de démarrage progressif témoigne d’une approche prudente et structurée. Aurélien Marmier ambitionne également de « devenir un acteur éducatif de proximité et de s’inscrire durablement dans la vie locale en étant complémentaire aux écoles de la région ou en collaborant avec elles ». Un positionnement qui pourrait inspirer d’autres franchisés cherchant à ancrer leur activité dans l’écosystème local plutôt que de se positionner uniquement en concurrent.
