Un bel avenir en perspective pour le nouvel Intermarché Saint-Jean

  • Créé le : 14/06/2024
  • Modifé le : 13/06/2024

Un nouveau chapitre s’ouvre pour le supermarché du Brézet, situé dans le nouveau quartier Saint-Jean, qui change d’enseigne et passe de Casino à Intermarché. Après une fermeture de 3 semaines pour réaménagement, le point de vente a rouvert ses portes le 23 mai dernier et accueille à nouveau ses clients.

Intermarché enseigne alimentaire

De nombreux changements apportés pour redynamiser le supermarché

En raison de la crise traversée par le groupe Casino, certains clients avaient remarqué un manque de dynamisme de ce supermarché ces derniers mois. Ils sont donc ravis de pouvoir à nouveau faire leurs courses dans ce point de vente, qui est désormais un Intermarché, plus aéré et spacieux pour certains.

Pour Lionel Peluhet, l’un des 4 associés de l’Intermarché Saint-Jean, ce changement représente un nouveau défi. Son objectif, avec ses associés, est d’être très compétitifs en termes de prix. Comparé aux prix pratiqués à l’époque où le magasin portait l’enseigne Casino, une baisse globale de 20 % a été observée.
Lionel Peluhet a également adopté cette stratégie de prix agressifs à l’Intermarché du Cendre, où il est aussi associé. Cette initiative a porté ses fruits, faisant de ce supermarché l’un des moins chers du Puy-de-Dôme.

À l’Intermarché Saint-Jean, une attention particulière est aussi accordée à la dimension humaine. L’adhérent Intermarché souhaite privilégier le contact client et a décidé de réintroduire les stands traditionnels avec un personnel dédié, notamment dans les rayons boucherie et poissonnerie.

Comme pour toutes les reprises de magasins Casino par Intermarché, l’équipe est restée inchangée. Après une baisse significative du chiffre d’affaires et du nombre de salariés au fil des années, les employés accueillent ce changement avec soulagement, espérant des améliorations sur tous les plans.

D’importants travaux sont prévus en 2025, incluant la totalité de l’espace de vente ainsi que l’arrière-boutique. L’objectif est d’offrir une meilleure expérience client, d’améliorer les conditions de travail des employés et de créer des locaux dédiés à la préparation des produits frais.

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