The Originals Hotels, premier groupe hôtelier coopératif français, poursuit son expansion avec l’intégration de quatre nouveaux établissements. Les Sources Calou à Vichy, Halt’Hôtel Clermont-Agnetz, l’Hôtel La Marébaudière à Vannes et le Grand Hôtel Abbatiale à Bénodet rejoignent le réseau, confirmant l’attractivité du modèle coopératif auprès d’établissements engagés dans d’importants programmes de modernisation. Cette vague d’adhésions témoigne d’une dynamique de fond dans le secteur : celle d’un parc hôtelier indépendant en pleine mutation, où rénovation rime désormais avec structuration commerciale et mutualisation des moyens.

Quatre projets de rénovation aux profils complémentaires
La diversité des établissements intégrant le réseau The Originals Hotels reflète sa capacité à s’adapter à différents positionnements et contextes locaux.
À Vichy, Les Sources Calou représente un projet de réhabilitation totale avec un investissement de 400 000 euros sur huit mois de travaux. Fermé depuis 2018, cet établissement historique du centre-ville proposera 20 studios 3 étoiles à partir du 13 janvier 2026, idéalement positionnés à proximité immédiate des Thermes Callou. Les propriétaires Anthony et Marine Tavares misent sur l’accompagnement coopératif pour capter la clientèle thermale et loisirs.
À Clermont-Agnetz, le Halt’Hotel de 44 chambres 2 étoiles s’engage dans un rafraîchissement complet sur 2025/2026, tandis qu’à Vannes, l’Hôtel La Marébaudière achève la première phase de sa transformation 4 étoiles avec 41 chambres et trois salles de séminaire pouvant accueillir jusqu’à 100 personnes. Disponible à la réservation dès le 16 décembre 2025, cet établissement SPA vise particulièrement le marché MICE hors saison.
Enfin, le Grand Hôtel Abbatiale à Bénodet, avec ses 51 chambres 4 étoiles en bord d’Odet, modernise progressivement ses équipements pour développer sa clientèle corporate toute l’année.
Le modèle coopératif comme levier de transformation
Ces quatre adhésions révèlent une tendance structurante : les hôteliers indépendants choisissent désormais d’intégrer un réseau coopératif au moment précis où ils investissent massivement dans la modernisation de leur outil afin de bénéficier d’un accompagnement global combinant expertise technique, visibilité digitale et structuration commerciale.
The Originals Hotels, qui fédère plus de 300 hôteliers indépendants et se positionne comme 4ème marque hôtelière en France, propose justement cet accompagnement à toutes les étapes clés : pré-ouverture, repositionnement, montée en gamme et optimisation de la distribution.
Le programme The Originals Club permet notamment de développer la clientèle fidélité, tandis que la force du réseau facilite la pénétration du marché corporate. Pour Tony Miranda, déjà propriétaire de plusieurs établissements membres, l’objectif est clair : renforcer les ventes directes et gagner en visibilité.
Cette approche illustre parfaitement l’évolution du secteur vers une hôtellerie indépendante structurée, capable de concurrencer les chaînes intégrées tout en préservant l’identité propre de chaque établissement.







