Dans un contexte où les enjeux environnementaux et sociétaux s’imposent comme des critères décisifs pour les entrepreneurs, Weldom franchit une étape majeure en créant une Direction Impacts Positifs et Sécurité au sein de son COMEX. L’enseigne de bricolage et décoration du Groupe Adeo confie cette nouvelle direction à Claire Sargent, jusqu’alors responsable sécurité et RSE. Cette restructuration organisationnelle témoigne d’une volonté claire : faire de la responsabilité sociétale et environnementale un pilier central de la gouvernance, au même titre que les directions commerciales ou financières. Pour les candidats à la franchise, cette évolution constitue un signal fort sur la maturité du réseau et sa capacité à anticiper les attentes des consommateurs comme des entrepreneurs indépendants. Avec 300 magasins sous enseigne et un volume d’affaires de 1.771 milliard d’euros en 2024, le réseau Weldom démontre qu’engagement et performance économique peuvent se conjuguer harmonieusement.
Une direction autonome pour incarner les engagements RSE au quotidien
La création d’une direction dédiée et autonome marque une rupture organisationnelle significative. Jusqu’à présent rattachés à la Direction des Ressources Humaines, les sujets liés aux impacts positifs et à la sécurité bénéficient désormais d’une représentation directe au plus haut niveau décisionnel de l’entreprise.
Cette autonomisation permet de coordonner de manière transversale l’ensemble des actions environnementales, d’ancrage local et sociétal, tout en déployant une politique globale en matière de Sécurité, Sûreté, Santé et Qualité de Vie au Travail.
Claire Sargent, diplômée en sécurité et environnement et forte de son expérience depuis 2013 chez Weldom, aura également la charge de la maintenance et de la conformité du parc immobilier. Cette dimension opérationnelle n’est pas anodine pour un réseau qui compte 5 000 collaborateurs et 493 membres dans son Club Partenaires.
Elle garantit que les engagements pris au niveau stratégique se traduisent concrètement dans chaque point de vente, offrant ainsi aux franchisés un cadre structuré et des outils pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de responsabilité.
Un signal fort pour les franchisés et candidats à la franchise
Cette évolution structurelle révèle la vision long terme de Weldom et son positionnement différenciant sur le marché de la franchise. En plaçant les impacts positifs au cœur de sa gouvernance, l’enseigne française de proximité spécialisée dans le bricolage, la décoration et le jardinage envoie un message clair à ses partenaires entrepreneurs indépendants : la performance économique doit s’accompagner d’une contribution positive aux territoires.
Pour les candidats à la franchise, ce choix organisationnel constitue un critère d’évaluation essentiel. Il témoigne de la capacité du réseau à structurer ses engagements plutôt qu’à les afficher comme simple argument marketing. Au sein du Groupe Adeo, premier acteur international du marché, Weldom se positionne en complémentarité de Leroy Merlin avec une approche de proximité renforcée.
Cette stratégie d’ancrage local, désormais portée par une direction dédiée, offre aux franchisés un véritable avantage concurrentiel face aux grandes surfaces de bricolage. L’investissement dans cette nouvelle structure démontre également la solidité financière du réseau et sa capacité à investir dans des fonctions supports créatrices de valeur à long terme.
