Afin que franchiseur et futur franchisé soient assurés de faire le bon choix, l’enseigne Idésia a formalisé 9 étapes dans son process d’intégration ; 9 temps forts au cours desquels le candidat à la franchise pourra à la fois valider son intérêt pour la marque, présenter son projet professionnel et prendre possession d’un concept clé-en-main.
Un parcours étudié
Pour que porteur de projet soit convaincu de son engagement professionnel auprès de son réseau de franchise partenaire, Idésia a souhaité structurer une phase de découverte et d’intégration en proposant à ses futurs adhérents de suivre un process de 9 étapes :
- Complétude du questionnaire de candidature
- Participation à une journée de présentation
- Accès au DIP (document d’information précontractuelle)
- Stage découverte de 2 jours au sein de l’agence pilote
- Validation du projet professionnel et de l’étude de marché local du candidat
- Signature du contrat de franchise ou de réservation
- Formation initiale validante et intégration chez Idésia
- Accompagnement dans la programmation de l’ouverture
- Ouverture et lancement de l’activité du nouveau franchisé avec le soutien d’un animateur
Deux journées découvertes pour faire son choix
Avant la signature définitive du contrat, Idésia organise également un stage découverte qui va permettre aux candidats d’être en total immersion dans l’univers de l’enseigne. Cette phase se déroule en deux parties :
- Une journée dédiée à la présentation et à la découverte du concept
- Un stage d’une durée de 2 jours au sein de l’unité pilote du groupe
Une formation complète pour un démarrage réussi
Pour un lancement réussi et une activité pleine de succès, la formation demeure un point essentiel pour maitriser tous les éléments et outils indispensables.
Alliant à la fois théorie et pratique, la formation Idésia comprend 2 semaines de formation théorique au siège ainsi qu’1 semaine de formation terrain au lancement de l’activité du franchisé avec la présence de l’animateur de réseau
Après les 6 premiers mois d’activité, 1 semaine de formation supplémentaire au siège est tenue pour faire la rencontre des équipes de back office et faire le point sur les aspects plus techniques des produits.
