La réussite d’un projet dépend de plusieurs facteurs. Si le premier concerne le marché qu’on vise, il est loin d’être le seul point à prendre en considération. D’ailleurs certains exemples d’échec d’entreprises dans des secteurs pourtant florissant nous prouve que le marché n’est pas le seul facteur de réussite.
Restauration Asiatique
Apport : 100 000€
Cuisine, bain, placard
Apport : 70 000€
Services aux particuliers
Apport : 15 000€
Entretien et rénovation
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
Animalerie - Alimentation animale
Apport : 2 000€
Diététique et minceur
Apport : 20 000€
Restauration rapide, fast food
Doppio Malto, brasserie italienne spécialisée dans la bière artisanale, annonce l’ouverture d’un nouvel établissement français à Montpellier mi-décembre. Installé au centre commercial Odysseum, ce nouveau restaurant de 280 m² capable d’accueillir 160 couverts marque une étape supplémentaire dans le déploiement hexagonal de l’enseigne fondée en 2014 par l’entrepreneur sarde Giovanni Porcu. Avec déjà 60 restaurants […]
Le chocolatier belge Leonidas clôture l’année 2025 sur une performance remarquable qui témoigne de la pertinence de son modèle de franchise. Avec un chiffre d’affaires en progression de 8 %, l’enseigne signe le meilleur résultat de son histoire pour la quatrième année consécutive. Cette croissance s’inscrit dans un contexte particulièrement difficile, marqué par la flambée […]
Dans l’imaginaire collectif des candidats à la franchise, la réussite entrepreneuriale rime souvent avec implantation urbaine. Pourtant, le parcours d’Élodie Moulec, franchisée CapCar installée entre Saint-Lô et Bayeux, vient bousculer cette conviction bien ancrée. En un peu plus d’un an d’activité, cette professionnelle de l’automobile a généré plus de 100 000 euros de chiffre d’affaires […]
Class’croute associe restauration rapide sur place/à emporter et la livraison en entreprise de plateaux-repas et de buffets.
Son modèle offre aux entrepreneurs les avantages du métier de restaurateur sans les contraintes.
