Interview de Jérôme LACROIX de RIP CURL

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  • Créé le : 09/11/2002
  • Modifé le : 09/11/2002

La société Frog’s, détentrice de la licence RIP CURL sur le marché européen se situe au 4ème rang du marché
Jérôme LACROIX est le responsable du développement et du réseau des magasins RIP CURL, spécialisés dans la vente d’articles de surfwear (textile et produits techniques) . Interview du 11 novembre 2002

AC Franchise : Quel est votre concept ?

Jerôme Lacroix : Issu du concept australien, le concept RIP CURL se compose de 3 types de mobilier en bois alliant le rappel des origines de la marque et de son authenticité à l’évocation de l’univers du surf .

ACF : Quels en sont les aspects originaux ? 
JL : Light-box, diffusion de parfum au monoï, diffusion du bruit des vagues, diffusion de films de glisse, vente de planches de surf et d’isothermie même en milieu urbain, présentation des résultats des compétitions de surf du monde entier, conditions météo et de vagues, etc…

ACF : Voulez-vous donner le principal avantage de votre enseigne pour le consommateur ?

JL : La qualité de ces produits techniques reconnus par tous les pratiquants comme comptant parmi les meilleurs du marché, l’image de RIP CURL considérée comme la marque de surf la plus « authentique ».

ACF : Quels sont les principaux avantages que vous apportez à vos franchisés ?

JL : Retour des produits en fin de saison . Passages réguliers du service merchandising . Assistance dans les opérations de communication . Echanges commerciaux durant la saison . Priorité dans les livraisons .

ACF : Quels sont les efforts que vous leur demandez, les contraintes que votre concept impose ?

JL : Obligation d’utiliser notre système informatique, de prévoir un budget de communication de l’ordre de 3% du C.A. et de respecter notre image de marque bien sur.

ACF : Quel est le profil des franchisés que vous recherchez et quel est l’apport personnel qu’ils doivent avoir ?

JL : Nous recherchons des partenaires disposant d’un local d’au moins 100m² et, dans l’idéal, ayant un historique de commandes avec la marque. L’apport personnel est étudié au cas par cas .

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