Le retrait du groupe Colruyt du territoire français, annoncé en janvier dernier avec la fermeture programmée de 105 commerces, ouvre la voie à de nouvelles opportunités pour les enseignes concurrentes. À Chevigny-Saint-Sauveur, cette restructuration du paysage commercial profite directement au Groupement Mousquetaires. Trois adhérents du réseau Intermarché déjà établis dans la région dijonnaise ont saisi cette occasion pour étendre leur portefeuille d’activités. Moran Berrahou et Kevin Forey, qui exploitent déjà deux Intermarché Express dans le quartier Victor Hugo et à la Maladière à Dijon, s’associent avec Frédéric Vauthier, propriétaire d’un Intermarché Contact à Fontaine-Française, pour transformer l’ancien Colruyt en Intermarché Contact. Cette opération illustre parfaitement la dynamique de croissance que peuvent connaître des franchisés performants, capables d’identifier et de concrétiser des opportunités de développement sur leur territoire. L’ouverture a été programmée pour le 1er avril, après des travaux de transformation complète débutés le 24 février.

Intermarché Camaret-sur-Aigues
Intermarché Camaret-sur-Aigues

Une transformation totale des lieux

La reprise de l’ancien Colruyt de Chevigny-Saint-Sauveur démontre comment des franchisés expérimentés peuvent capitaliser sur leur réussite pour développer un réseau multi-sites. Pour Moran Berrahou et Kevin Forey, cette troisième implantation représente une évolution naturelle de leur parcours entrepreneurial.

Leur expérience acquise sur les deux Intermarché Express dijonnais leur confère la légitimité et les compétences nécessaires pour piloter ce nouveau projet d’envergure. L’association avec Frédéric Vauthier, qui possède déjà un Intermarché Contact, apporte une expertise complémentaire sur ce format spécifique de proximité. Cette collaboration entre franchisés illustre une tendance croissante dans le secteur : le développement par regroupement d’entrepreneurs partageant les mêmes valeurs et la même vision commerciale.

Les travaux entrepris sont ambitieux : tout a été refait à l’intérieur ainsi qu’à l’extérieur. Cette transformation totale nécessite une coordination complexe, avec plusieurs entreprises intervenant simultanément sur le chantier. La station essence, déjà opérationnelle, a été modernisée et agrandie, passant de deux à trois pistes, témoignant de l’ambition des associés pour ce nouveau point de vente.

Les dix emplois de l’ancien Colruyt seront préservés

Au-delà de l’investissement immobilier et matériel, dont le montant reste confidentiel, les trois associés ont fait le choix stratégique de la continuité en conservant les dix employés de l’ancien Colruyt. Cette décision, qui sécurise les parcours professionnels des salariés, facilite également la transition en préservant les compétences et la connaissance du bassin de clientèle local.

Mais l’ambition ne s’arrête pas là : l’équipe devrait rapidement doubler d’effectif. Les franchisés recherchent actuellement des hôtes de caisse et des employés polyvalents pour renforcer leur équipe et atteindre un effectif d’une vingtaine de salariés. Cette création nette de dix emplois supplémentaires constitue un signal fort pour le territoire. L’ancrage local se manifeste également par la volonté affichée de travailler avec des producteurs de proximité, à l’image de La Ferme du château située à Chevigny-Saint-Sauveur.

Les associés restent d’ailleurs ouverts à d’autres partenariats. Cette approche territoriale, combinant création d’emplois et circuits courts, correspond parfaitement aux attentes actuelles des consommateurs et renforce la légitimité du nouveau commerce dans son environnement.