Dans un secteur immobilier en pleine mutation, le réseau PLACID fait le pari d’une croissance maîtrisée et profondément humaine. Avec un objectif de 50 implantations d’ici fin 2026, l’enseigne repense le modèle même du développement en franchise. Plutôt que de privilégier une expansion rapide et désordonnée, PLACID structure son déploiement autour d’un rythme mesuré d’environ deux ouvertures mensuelles. Cette approche permet d’intégrer chaque nouveau partenaire dans des conditions optimales, garantissant ainsi la pérennité du réseau. L’enseigne cible des villes de taille intermédiaire, entre 20 000 et 200 000 habitants, un format jugé idéal pour déployer son modèle commercial.

Un maillage territorial stratégique au cœur des villes moyennes
Le plan d’expansion de PLACID repose sur une cartographie précise du territoire français. Les villes ciblées incluent Pau, Agen, Montauban, La Rochelle, Toulouse, Perpignan, Narbonne, Montpellier, Poitiers, Clermont-Ferrand, Saint-Étienne, Lille, Strasbourg, Nantes, Caen, Brest, Dijon et Orléans. Ce choix n’est pas anodin : ces agglomérations offrent un équilibre entre densité de population et potentiel de marché, tout en évitant la saturation des grandes métropoles.
Pour un candidat franchisé, s’implanter dans ces zones représente l’opportunité de devenir rapidement un acteur référent local, sans affronter la concurrence féroce des capitales régionales. L’enseigne privilégie également une vision à long terme avec le développement de multi-licenciés sur leur zone géographique, permettant aux entrepreneurs performants d’étendre leur activité. À terme, la franchise PLACID envisage même une ouverture à l’international, preuve de la solidité de son modèle économique.
Un écosystème complet pour transformer les novices en professionnels accomplis
Ce qui distingue véritablement PLACID dans le paysage franchisé, c’est son positionnement résolument inclusif. Avec un apport personnel compris entre 0 et 20 000 euros, l’enseigne ouvre ses portes à des profils en reconversion ou en création d’entreprise, sans exiger d’expérience préalable dans l’immobilier. Cette accessibilité financière s’accompagne d’un dispositif d’accompagnement structuré autour de « L’Académie PLACID », centre de formation dédié.
Les nouveaux licenciés bénéficient d’outils digitaux performants, de process standardisés et de campagnes marketing nationales générant des opportunités commerciales concrètes. L’exemple de Sébastien, licencié dans le Nord ayant signé 5 contrats dès son premier mois grâce aux leads du réseau, illustre l’efficacité de ce système.
Au-delà des outils, le réseau revendique un fonctionnement familial où chaque partenaire participe activement à l’évolution collective. Cette dimension collaborative crée une communauté d’entraide, essentielle pour surmonter les défis de l’entrepreneuriat. Le principal enjeu identifié par l’enseigne reste d’ailleurs le recrutement de profils alignés avec ses valeurs : des entrepreneurs dotés d’une âme commerçante, appréciant le travail collectif et attirés par le secteur immobilier.







