Rejoindre un réseau de franchise, c’est souvent imaginer un profil type de candidat. Chez De Rent Company, spécialiste de la rénovation immobilière clé en main, la réalité est tout autre : artisans, commerciaux, couples ou binômes d’entrepreneurs y trouvent chacun leur place. À travers les parcours de plusieurs franchisés, l’enseigne illustre la diversité des chemins qui mènent à la réussite dans ce secteur. Voici un tour d’horizon de ces trajectoires inspirantes.
Un réseau ouvert à des profils très différents
Le point commun entre les franchisés De Rent Company n’est ni leur métier d’origine, ni leur mode d’entreprendre, mais bien leur volonté de bâtir une activité solide en s’appuyant sur une méthode éprouvée. Certains viennent du bâtiment et maîtrisent déjà parfaitement les aspects techniques des chantiers. D’autres arrivent du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet, avec une sensibilité différente mais tout aussi précieuse pour accompagner les investisseurs.
Certains se lancent seuls, quand d’autres préfèrent entreprendre en couple, en famille ou avec un associé. Cette diversité de profils n’est pas un frein : elle reflète la souplesse du modèle et sa capacité à s’adapter à des parcours de vie très différents.
Teddy, à Rennes : d’artisan à chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy possédait déjà une solide maîtrise technique en rejoignant le réseau De Rent Company. Son véritable défi ne se situait donc pas sur le terrain, mais dans le changement de posture qu’implique la création d’entreprise : apprendre à vendre ses prestations, organiser son activité, déléguer et structurer son fonctionnement.
Après environ six mois de lancement, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’aventure, transformant son projet individuel en entreprise familiale. Son parcours met en lumière l’importance de la transparence avec les clients et des outils communs du réseau pour gagner en efficacité au quotidien.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
À Aix-en-Provence, Julie et Benjamin ont fait le choix d’entreprendre à deux, avec une répartition claire des rôles. Benjamin prend en charge la dimension technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans, tandis que Julie pilote la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir l’ensemble des dimensions du métier sans faire reposer toute la charge sur une seule personne. Leur duo illustre une règle essentielle de l’association en entreprise : un périmètre d’action précis pour chacun, une vraie autonomie, et surtout une vision commune du développement de l’activité.
Bruno Lamorte : bâtir un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company sur un territoire étendu, entre Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains. Son implantation démontre qu’une franchise peut réussir sans dépendre de la taille d’une seule ville : sur un secteur aussi vaste, la connaissance fine du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la construction d’un réseau professionnel solide deviennent des leviers déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération d’envergure à Gap. Son expérience illustre une réalité fréquente en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
Anthony Dufay et Kevin Maizel : entreprendre à deux dans l’Orne
Sur un tout autre territoire, Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer ensemble leur activité dans l’Orne. Leur parcours met en avant les enjeux propres à une association entre deux entrepreneurs : répartition des missions, partage de la charge de travail, organisation des prises de décision et construction d’objectifs communs.
Entreprendre à deux peut accélérer le développement d’une activité, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
Une formation et un accompagnement communs à tous les profils
Quel que soit leur parcours, tous les franchisés doivent développer les mêmes compétences clés : analyser un projet d’investissement locatif, chiffrer des travaux, piloter des chantiers, développer un réseau d’artisans et de prescripteurs, et structurer leur prospection commerciale.
La formation dispensée par De Rent Company couvre ces différents volets, ainsi que l’utilisation de RentCo, le logiciel interne du réseau. L’accompagnement ne s’arrête pas au lancement : il se poursuit à travers les échanges avec la tête de réseau, les formations continues et le partage d’expérience entre franchisés, un élément souvent cité comme déterminant dans la progression de chacun.
Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il n’existe pas un profil unique pour réussir en franchise, mais une méthode commune, un collectif solide et des outils partagés qui permettent à chacun de construire, à son rythme, une entreprise pérenne sur son territoire.
