Christophe Bellet expliquera ce qu’est un bon franchisé le 7 septembre à Lille

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  • Créé le : 05/09/2011
  • Modifé le : 19/02/2020

GAGNER en Franchise est le nom du cabinet conseil en franchise créé par Christophe BELLET qui met à votre service 24 ans de réseaux dont 8 ans de direction en franchise et succursale ( Beauty Success, Clair de baie, La Redoute, Z.) 

Dans le cadre du Franchise Business Club, organisé par AC Franchise au salon Créer de Lille le 7 septembre, nous lui avons demandé de nous aider à comprendre ce qu’est un bon franchisé. Voilà les thèmes qu’il abordera :

Chaque enseigne doit définir son profil idéal, mais nous retrouverons globalement les qualités suivantes dans le descriptif de la majorité des franchiseurs.
• Entrepreneur, avoir de l’ambition
• Commercial
• Commerçant
• Gestionnaire
• Manager, leader
• Avoir un état d’esprit positif et curieux
• Forte implication dans le travail
• Goût pour le terrain
• Avoir un état d’esprit communiquant pour adhérer aux valeurs du réseau. « Esprit réseau »
• Avoir une capacité financière adaptée au projet

Le profil idéal du franchisé existe-t-il ?  Oui il varie d’un réseau à l’autre.
Quel profil privilégier en fonction d’une enseigne en franchise, en commission affiliation ?
Quel profil privilégier en fonction de l’activité, du concept ? Quel profil privilégier en fonction de la maturité du réseau ?
Quel profil privilégier en fonction du marché?

Christophe Bellet vous donnera les réponses tirées de son expérience.

En conclusion, il faut bien définir le profil idéal du franchisé lequel est différent pour chaque franchiseur. Le recrutement du futur franchisé, sa qualité et son adéquation avec le profil idéal sont la clé de la réussite du franchiseur.

Votre concept a fait ses preuves ? Vous souhaitez maintenant le démultiplier et devenir franchiseur ? Participer aux échanges d’expérience organisés par le Franchise Business Club et profiter aussi des ateliers animés par des experts en franchise afin de vous aider dans le développement de votre réseau.

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