La reprise en franchise comme la création d’ailleurs, n’est pas exempte de risques ! Quels sont ces risques ? Peut-on les limiter et comment ? Quelques éléments de réponse ici.

Qu’il s’agisse d’une reprise ou d’une création, se lancer à son propre compte est quoiqu’il arrive risqué, même en franchise ! En effet, parier sur la réussite d’une activité peut être gagnant mais aussi perdant. La crise sanitaire du Covid 19 est là pour l’attester : un grain de sable peut enrayer toute machine bien huilée. Et même sans parler d’épidémie et de confinement, un point de vente peut être soumis à de nombreux aléas ponctuels ou plus récurrents. Ainsi, il suffit que de longs travaux viennent limiter le flux au pied de votre boutique, et votre CA sera mis à mal. De même, l’installation d’un concurrent direct et particulièrement agressif sur votre secteur peut changer la donne. Et tout cela est sans compter les maladresses de gestion, la maladie, un divorce… Bref, en affaires comme ailleurs, faire preuve d’initiative peut être un pari risqué. Par ailleurs, aux risques liés à l’entreprise rachetée par elle-même s’ajoutent les risques liés au réseau. Ainsi, le concept peut mal évoluer, la marque peut subir un bad buzz, une loi peut venir interdire ou limiter l’activité, etc… Pas très encourageant tout ça direz-vous ? C’est vrai, mais fort heureusement, les faillites d’un réseau en franchise sont rares ! Et globalement, la franchise a plutôt un effet de temporisation des risques sectoriels. Quels sont véritablement les risques à anticiper dans le cadre d’une reprise en franchise ? Ils sont essentiellement de 3 types :
- votre profil d’entrepreneur ;
- la bonne santé du réseau ;
- la bonne santé de l’entreprise à reprendre.