- de la notoriété et de la puissance commerciale d’une enseigne connue,
- de conditions d’achats privilégiées grâce aux achats groupés et aux référencements de fournisseurs,
- d’outils et d’actions boosters de performance : communication sur le point de vente, opérations promotionnelles, fidélisation, concepts de vente, site internet et technologies, systèmes logistiques et d’information, marques propres, etc.
A ces apports classiques en franchise s’ajoutent, dans la plupart des réseaux, des facilités à l’accès aux moyens de financement et de crédit. Les groupements jouent ainsi souvent un rôle d’intermédiaire entre leurs porteurs de projet et les établissements de crédit. Ils procèdent à l’étude de projets d’investissement, à la constitution de dossiers de financement et à leur présentation aux établissements de crédit, à la centralisation, au contrôle/suivi et à la transmission de demandes de crédit présentées par leurs associés.
Le point de vente créé, le nouvel associé bénéficie également d’une assistance et de conseils en matière de merchandising, d’agencement de magasins, d’animation de points de vente… Il peut compter sur des outils de vente dédiés pour relayer la communication nationale sur son lieu de vente (Publicité sur le Lieu de Vente, magazine consommateur, catalogues, panels et études de marché, cartes de fidélité, site internet, etc).
Au quotidien, le groupement accompagne aussi ses associés en proposant des sessions régulières de formation pour le personnel, mais aussi des services de conseil en expertise comptable, des services juridiques, etc.
