Pour CCI entreprendre Nathalie Carré livre dans cette vidéo les points essentiels de la façon la plus efficace de créer une entreprise. De l’idée aux formalités en passant par l’étude de marché et le plan de financement, voici la création d’entreprise, étape par étape.
Les ingrédients essentiels à la création d’entreprise
En analogie à la recette de cuisine, la création d’entreprise exige certains ingrédients:
- Vous: c’est à dire vos ambitions, votre personnalité, vos objectifs et vos valeurs
- Vos ressources: ce que vous savez et qui vous connaissez (votre réseau qui peut vous aider tout au long de la création de votre entreprise)
- Votre détermination: votre envie de faire l’entreprenariat. Tous les conseils ne pourront vous aider que si vous êtes décidé à entreprendre
L’idée
Il faut commencer par travailler votre idée et vérifier qu’elle résout un problème pour vous assurer qu’elle a un intérêt pour de potentiels clients.
Le Business Model
Pour définir le business model, la description générale de votre projet qui explique comment votre entreprise compte gagner de l’argent, Nathalie Carré recommande la méthode du Business Model Canvas.
Le business model va vous permettre d’expliquer facilement votre projet à des tiers, dans les premiers moments de création d’entreprise, où vous allez devoir faire adhérer des gens à votre projet.
L’étude de marché
L’étude de marché est composé de deux parties: l’étude du marché national et l’étude de votre marché c’est à dire l’étude de vos concurrents et des de vos clients.
Cette étape fondamentale vous permet de savoir si vous allez gagner de l’argent et si votre produit ou service est accepté par votre marché.
La fabrication du produit ou du service
Il n’y a pas de méthode universelle pour fabriquer un produit ou un service. C’est à vous de décider si vous voulez le faire vous-même, sous-traiter ou prendre des partenaires…
Cette étape est importante car elle aura un impact sur vos charge financières, vous devez donc modéliser comment vous allez faire.
Le marketing mix et la communication
Vous allez repartir des résultats obtenus lors de votre étude de marché pour définir le prix psychologique, la façon dont vous allez communiquer avec vos clients, les canaux que vous allez utiliser pour communiquer, la relation client que vous allez mettre en place…
Vous allez devoir budgéter cette partie car elle aura également un impact financier sur votre projet.
L’étude juridique, fiscale et sociale
Vous allez déterminer la forme juridique de votre entreprise, son régime fiscal et votre statut social en tant que chef d’entreprise. Vous devez travailler avec un conseil sur ce qui est le plus adapté à vos besoins et aux besoins de l’entreprise.
La validation financière
Il faut vérifier que votre entreprise va gagner de l’argent, c’est à dire que vos recettes soient supérieures à vos dépenses.
Toutes les informations dont vous avez besoin se trouvent dans votre étude de marché qui vous a permis de définir le prix et le nombre de clients et par conséquent votre chiffre d’affaires.
D’autre part, les études que vous avez mené sur la communication, le process de fabrication… vous ont donné toutes les dépenses que vous allez devoir faire.
La différence entre les deux va vous permettre de définir si votre entreprise va vous permettre de gagner de l’argent ou pas.
Le plan de financement
Grâce aux études que vous avez faites vous savez de combien vous avez besoin pour fabriquer votre produit, trouver vos clients, faire de la communication, faire votre politique de fidélisation…
Vous devez donc mettre en face de ces besoins, des ressources financières: celles que vous allez apporter et celles que vous devez aller chercher ailleurs.
Le business plan
Il faut retenir trois choses:
- 80 % de Word et 20 % d’Excel: peu de chiffres et chaque chiffre est expliqué
- Le lecteur ne vous connaît pas
- Le lecteur ne connaît pas votre projet et ne connaît pas forcément l’activité dans laquelle vous allez vous lancer
En conclusion, vous allez devoir lui prouver ce que vous lui annoncez
Les formalités
La formalité d’immatriculation qui donne vie à votre entreprise mais aussi les autres formalités nécessaires à la création de votre entreprise s’il s’agit d’une activité réglementée.
