Restructurer la logistique autant que le marketing

  • Créé le : 20/09/2003
  • Modifé le : 20/09/2003

Le rapprochement des enseignes Orcade et Minelli réalisé en 2001 s’est poursuivi par l’adoption de Minelli comme enseigne définitive.

Au cours de cette même année, Vivarte a procédé au rapprochement de la logistique, des fonctions de support et de management avec San Marina et déménagé le siège de la société sur le site d’Aubagne. L’enseigne a complété l’harmonisation de son parc par la fermeture de magasins peu rentables et par la reprise d’une politique d’investissement en effectuant 8 ouvertures et en procédant à d’importantes rénovations (18).

La clientèle cible, active, exigeante et sensible à l’élégance, a été confirmée par un marketing de collection plus précis et un concept de magasins distribués en univers où chaque client peut se retrouver. L’effort vers la qualité des produits a permis une ouverture de la gamme proposée avec un effort particulier concernant les accessoires et la maroquinerie.

Extrait  de la communication institutionnelle du groupe Vivarte (Ex André)

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 2 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

Pop Corn Labyrinthe

Culture et loisirs

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En quelques chiffres
  • Apport : 100 000€
  • CA moyen : 500 000€
  • Droit d'entrée : 30 000€
  • Nombre d'unités total en national : 90
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