Avec 3 magasins et bientôt 5 magasins dans les arrondissements Parisien, l’enseigne FLEURS D’AUTEUIL ayant démarré sa franchise en 2005, sur un concept et un savoir faire exploité depuis 1994, est déjà le deuxième réseau important implanté dans la capitale. Plusieurs arrondissements donnent la possibilité d’implanter l’enseigne, et permettent à des candidats agréés d’exploiter un concept d’Artisan Fleuriste réalisant des chiffres parmi les premiers de la capitale. L’investissement personnel demandé est de 30% du montant total, avec dans Paris un apport minimum de 200 k€.
En Province et en Ile de France l’apport personnel demandé démarre à 100 k€.
Restauration Asiatique
Apport : 100 000€
Cuisine, bain, placard
Apport : 70 000€
Services aux particuliers
Apport : 15 000€
Entretien et rénovation
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
Diététique et minceur
Apport : 20 000€
Électroménager
Apport : 50 000€
Aide à domicile, ménage, jardinage
Apport : 30 000€
Actualités

Lille en propre, Metz en franchise : Nachos poursuit son développement
L’enseigne de restauration rapide mexicaine Nachos poursuit son développement territorial avec deux ouvertures stratégiques. D’un côté, la marque créée en 2013 réinvestit Lille avec un restaurant entièrement repensé rue Faidherbe, désormais exploité en succursale après avoir été franchisé. De l’autre, elle confie à un entrepreneur expérimenté, Nicolas Bianchi, les clés d’un nouveau point de vente […]

Comment body minute démocratise l’entrepreneuriat dans la beauté grâce à son double modèle
Dans un secteur de la beauté en pleine mutation, body minute, leader français avec 450 instituts et 350 000 clientes fidèles, propose une approche innovante de l’entrepreneuriat. Plutôt que d’imposer un modèle unique, l’enseigne offre deux voies d’accès complémentaires : la location-gérance et la franchise. Cette double proposition répond à une réalité du marché : […]

Comment le modèle PPF transforme les coûts en profits dans la rénovation énergétique
Dans le secteur en pleine expansion de la rénovation énergétique, la question du modèle économique optimal se pose avec acuité pour tout porteur de projet. Face à la complexité croissante du marché, aux réglementations en constante évolution et à une concurrence de plus en plus structurée, il est impératif de faire le bon choix entre […]