le reporting : pourquoi faire ?

  • Créé le : 11/12/2010
  • Modifé le : 31/05/2021

Jacques Ricol, expert comptable, nous présente la notion de reporting. En près de 30 ans d’expérience dans le domaine de l’ingénierie comptable, le Groupe J.RICOL a appris à identifier les besoins spécifiques des entreprises en réseau. C’est grâce à une méthode innovante de Reporting que le Groupe J.RICOL peut vous aider à obtenir des chiffres normés, dans des délais courts et non transgressables et à situer les performances de votre réseau par un Benchmark sur mesure et efficace.

AC Franchise : Pouvez-vous nous expliquer ce qu’est le reporting ?

Le reporting, c’est communiquer des chiffres comparables dans des délais courts et non transgressables. De plus en plus dans notre profession, on trouve des gens qui sont spécialisés dans le réseau et dans le reporting. C’est une spécialisation du métier d’expert comptable. Le reporting intervient lorsque je remets au chef d’entreprise ses chiffres mais il faut faire parler les chiffres. Le travail c’est de dire au chef d’entreprise : « vous avez 4 ilots de perte dans telle et telle unité ». Le reporting n’est qu’une phase et il faut aussi un benchmark qui fait parler les chiffres sinon ils ne servent à rien ; le reporting est une phase préparatoire.

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