Jacques Ricol : « Le reporting c’est l’action de communiquer des chiffres comparables dans des délais courts et non transgressables. Dans notre profession, de plus en plus de gens sont spécialisés dans le réseau, dans le reporting car c’est une organisation qui est à part, c’est un métier qui est à part. C’est une spécialisation du métier d’expert comptable.
Le reporting intervient lorsque je remets au franchiseur tous ces chiffres qu’il faudra finalement faire parler sans quoi il ne pourra pas comprendre. Ensuite, le travail c’est de dire au chef d’entreprise qu’il a quatre ilots de perte dans telle et telle unité. Donc le reporting n’est qu’une phase et s’il n’y a pas un Benchmark qui fait parler les chiffres alors ils ne nous servent à rien. Le reporting c’est finalement une force préparatoire. »
