C’est la stratégie adoptée par Carrefour dont les produits en marque propre devraient atteindre la barre des 10 000 références en 2007.
90 % des clients ont au moins un produit de l’enseigne dans leurs chariots… L’idée est de relooker les packagings et aussi de les positionner de manière claire dans les rayons, au milieu, à portée de main…
Néanmoins pour donner plus de lisibilité certaines marques propres vont disparaître, seule Reflets de France va survivre à cette rationalisation, grâce à ses performances. L’enseigne s’affiche aussi clairement avec des produits Agir issus du commerce équitable.
La segmentation s’appuie sur des valeurs sûres. Elle est identique pour l’alimentaire et le non alimentaire.
Dominique Deslandes
