{"id":455960,"date":"2023-02-23T14:10:55","date_gmt":"2023-02-23T13:10:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ac-franchise.com\/?p=455960"},"modified":"2023-02-20T20:34:06","modified_gmt":"2023-02-20T19:34:06","slug":"devenir-franchiseur-les-etapes-a-suivre-avant-de-se-lancer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ac-franchise.com\/article\/devenir-franchiseur-les-etapes-a-suivre-avant-de-se-lancer","title":{"rendered":"Devenir Franchiseur : les \u00e9tapes \u00e0 suivre avant de se lancer"},"content":{"rendered":"
Si vous \u00eates persuad\u00e9 que vous avez entre les mains un savoir-faire<\/a> qui fait clairement la diff\u00e9rence<\/strong> et aimeriez le d\u00e9velopper en franchise<\/strong>, prenez le temps de bien r\u00e9fl\u00e9chir car vous \u00eates sur le point de vous lancer dans un grand projet de vie. AC Franchise vous recommande de suivre ces 9 \u00e9tapes<\/strong> afin de vous \u00e9viter de faire de faux pas et maximiser vos chances de r\u00e9ussir<\/strong> ce challenge qui n\u2019est pas des moindres\u00a0!<\/p>\n <\/p>\n Tout d\u2019abord, il faut commencer par pr\u00e9parer un document pr\u00e9cis qui pr\u00e9sente clairement votre concept<\/strong>, susceptible d\u2019attirer vos futurs franchis\u00e9s. Ce document devra comprendre : l\u2019historique, la finalit\u00e9 du projet, les produits\/services vendus\/rendus, les valeurs du r\u00e9seau, les engagements et les moyens mis en place.<\/p>\n Quelle que soit sa nature, un projet n\u00e9cessite toujours du temps, de l\u2019argent et une bonne dose d\u2019\u00e9nergie. De plus, on ne peut jamais \u00eatre compl\u00e8tement certain que notre projet sera une r\u00e9ussite. Il faudra donc prendre le temps de r\u00e9aliser une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 du projet afin d\u2019\u00e9valuer sa viabilit\u00e9.<\/strong><\/p>\n \u00c9tape pr\u00e9alable au lancement du projet, l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 doit permettre de r\u00e9pondre positivement aux questions suivantes<\/strong> :<\/p>\n Suite \u00e0 cette \u00e9tude, vous serez peut-\u00eatre amen\u00e9 \u00e0 retoucher l\u2019\u00e9tape 1.<\/strong><\/p>\n Lire : Franchiser son concept : quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter ?<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n La rentabilit\u00e9<\/strong> d\u2019un projet est d\u00e9finie comme le r\u00e9sultat entre les revenus obtenus et les ressources utilis\u00e9es lors de sa r\u00e9alisation. Etant donn\u00e9 que votre projet est encore en phase de lancement, il s\u2019agira plus pr\u00e9cis\u00e9ment d\u2019une \u00e9tude de \u00ab rentabilit\u00e9 pr\u00e9visionnelle \u00bb.<\/strong><\/p>\n Pour calculer la rentabilit\u00e9 d\u2019un projet en phase de lancement, il faut conna\u00eetre, pr\u00e9voir et calculer<\/strong> :<\/p>\n Divisez le 1er r\u00e9sultat par le second afin d\u2019obtenir un pourcentage. Ce r\u00e9sultat sera analys\u00e9 pour savoir s\u2019il est possible d\u2019augmenter la rentabilit\u00e9.<\/strong><\/p>\n La franchise<\/strong> consiste \u00e0 r\u00e9it\u00e9rer le succ\u00e8s d\u2019un concept<\/strong>. Le meilleur moyen de s\u2019assurer de la performance \u00e9conomique et marketing de ce concept sera donc de le tester sur 1 ou de pr\u00e9f\u00e9rence, plusieurs points de vente<\/strong>, et ce durant plusieurs ann\u00e9es. Avant de lancer votre r\u00e9seau, vous devez recenser tous les \u00e9l\u00e9ments de votre savoir-faire et les int\u00e9grer dans un manuel op\u00e9ratoire<\/strong><\/a>. Appel\u00e9 \u00e9galement \u00ab\u00a0bible du concept\u00a0\u00bb,<\/strong> ce manuel sera transmis aux futurs franchis\u00e9s<\/strong>. C\u2019est un outil de formation directement utilisable par les collaborateurs du franchis\u00e9, un r\u00e9f\u00e9rentiel pour faire respecter le cahier des charges de l\u2019enseigne par le franchis\u00e9.<\/p>\n La r\u00e9daction du manuel op\u00e9ratoire<\/strong> n\u00e9cessite en moyenne 6 mois (recueil d\u2019informations, identification des \u00e9l\u00e9ments manquants, formalisation\u2026) et fait appel \u00e0 l\u2019implication des \u00e9quipes mais aussi g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l\u2019accompagnement d\u2019experts.<\/p>\n Parce qu\u2019on reconna\u00eet un bon r\u00e9seau de franchise \u00e0 la qualit\u00e9 de la formation initiale<\/a> et continue<\/strong> qu\u2019il procure \u00e0 ses adh\u00e9rents, il vous faudra absolument \u00e9laborer un plan de formation pr\u00e9cis et pertinent<\/strong> comprenant les \u00e9l\u00e9ments th\u00e9oriques et pratiques de votre concept.<\/p>\n La formation<\/strong> comprend g\u00e9n\u00e9ralement une partie th\u00e9orique <\/strong>et une partie pratique<\/strong>. La formation initiale<\/strong> peut \u00eatre constitu\u00e9e de plusieurs sessions, \u00e9chelonn\u00e9es dans le temps, afin de r\u00e9pondre aux besoins imm\u00e9diats et en fonction du cycle d\u2019acquisition du savoir-faire. Le but \u00e9tant d\u2019offrir aux franchis\u00e9s la bonne comp\u00e9tence au bon moment et d\u2019optimiser l\u2019acquisition th\u00e9orique et l\u2019application pratique.<\/p>\n\u00c9tape 1 – Pr\u00e9sentez clairement votre concept ou au moins votre id\u00e9e<\/h2>\n
\u00c9tape 2 – \u00c9tudiez la faisabilit\u00e9 de votre projet<\/h2>\n
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\u00c9tape 3 – Mesurez la rentabilit\u00e9 de votre concept<\/h2>\n
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4 – Testez votre concept<\/h2>\n
\nCes unit\u00e9s pilotes<\/strong><\/a> permettront donc d\u2019exp\u00e9rimenter le projet dans sa globalit\u00e9<\/strong> mais constitueront \u00e9galement la preuve de la pertinence du concept<\/strong> aux yeux des futurs franchis\u00e9s.<\/p>\n5 – Normalisez votre savoir-faire<\/h2>\n
6 – \u00c9laborez un plan de formation<\/h2>\n
7 – \u00c9tablissez un programme d\u2019animation et de suivi du r\u00e9seau<\/h2>\n