{"id":440957,"date":"2022-10-03T10:15:53","date_gmt":"2022-10-03T09:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ac-franchise.com\/?p=440957"},"modified":"2022-09-22T18:24:03","modified_gmt":"2022-09-22T17:24:03","slug":"quels-sont-les-inconvenients-de-la-franchise-pour-le-franchise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ac-franchise.com\/article\/quels-sont-les-inconvenients-de-la-franchise-pour-le-franchise","title":{"rendered":"Quels sont les inconv\u00e9nients de la franchise pour le franchis\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

Le secteur de la franchise<\/strong> conna\u00eet un tr\u00e8s beau d\u00e9veloppement<\/strong> depuis des dizaines d\u2019ann\u00e9es, preuve de sa solidit\u00e9<\/strong>. Savoir-faire, expertise, concept \u00e9prouv\u00e9, accompagnement, formation, etc … de nombreux fran\u00e7ais n’h\u00e9sitent pas \u00e0 opter pour ce mod\u00e8le \u00e9conomique afin d’entreprendre en toute s\u00e9curit\u00e9<\/strong>. Cependant, malgr\u00e9 tous ses avantages, la franchise<\/strong> pr\u00e9sente aussi quelques inconv\u00e9nients \u00e0 appr\u00e9hender <\/strong>avant de se lancer dans un tel projet.<\/p>\n

\"Les<\/p>\n

Un investissement de d\u00e9part plus \u00e9lev\u00e9 et une r\u00e9tribution tout au long du contrat<\/h2>\n

Lancer son projet en franchise<\/strong> co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement plus cher<\/strong> que de le faire en ind\u00e9pendant. Une adh\u00e9sion \u00e0 un r\u00e9seau n\u00e9cessite de verser un droit d\u2019entr\u00e9e<\/strong><\/a>. Cette r\u00e9tribution est une condition n\u00e9cessaire pour profiter du savoir-faire du franchiseur<\/strong> et r\u00e9it\u00e9rer son concept<\/strong>.<\/p>\n

Mis \u00e0 part le droit d\u2019entr\u00e9e<\/strong> et le co\u00fbt de la formation initiale<\/strong><\/a>, il est \u00e9galement tenu de verser \u00e0 un franchiseur d’autres redevances<\/strong><\/a> telles qu’une redevance d\u2019animation<\/strong>, de publicit\u00e9<\/strong>, d\u2019informatique <\/strong>\u2026<\/p>\n

Le prix est certes plus cher pay\u00e9 si on opte pour la franchise<\/strong> mais les avantages en valent largement la peine<\/strong>. A condition, bien \u00e9videmment, que le franchiseur tienne ses promesses et veille \u00e0 la r\u00e9ussite de ses franchis\u00e9s.<\/p>\n

\u00c9tant donn\u00e9 que les redevances<\/strong> \u00e0 verser tout au long du contrat<\/strong> sont index\u00e9es sur les chiffres d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9s, le franchiseur sera n\u00e9cessairement concern\u00e9 par les performances de ses franchis\u00e9.<\/strong> Sa r\u00e9ussite d\u00e9pend en effet de celle de tous ses adh\u00e9rents.<\/p>\n

L\u2019obligation de respecter le cadre d\u00e9fini par son franchiseur<\/h2>\n

Une envie d\u2019entreprendre est tr\u00e8s probablement li\u00e9e aux nombreuses id\u00e9es qui trottent dans l’esprit des porteurs de projets. Ils ont des id\u00e9es de projet, de changement, d\u2019am\u00e9lioration\u2026 Ils sont persuad\u00e9s qu’ils peuvent apporter un plus! C\u2019est une bonne chose s’ils sont en train de mettre en place un nouveau concept, mais cela ne sera pas tr\u00e8s utile s’ils rejoignent un r\u00e9seau de franchise.<\/p>\n

Il est vrai que de nombreux r\u00e9seaux font participer leurs franchis\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur concept, mais ils doivent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, se limiter \u00e0 appliquer \u00e0 la lettre les process<\/strong> transmis le franchiseur<\/strong>.
\nEt c\u2019est ici un autre inconv\u00e9nient de la franchise : un franchis\u00e9 n’est pas totalement libre. <\/strong>Il est contraint de r\u00e9it\u00e9rer exactement le m\u00eame concept que son franchiseur<\/strong>, d\u2019une part parce que c\u2019est n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9ussite de son projet et, d\u2019autre part, parce qu’il doit respecter l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 du r\u00e9seau.<\/strong><\/p>\n

Lire : Les obligations du franchis\u00e9 : quelles sont-elles ?<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n

L\u2019obligation d\u2019acheter des produits et des services du franchiseur<\/h2>\n

Il se peut \u00e9galement que les franchis\u00e9s ach\u00e8tent leurs produits exclusivement aupr\u00e8s de leur franchiseur<\/strong>, et ce particuli\u00e8rement dans le cas des franchises de distribution.<\/p>\n

Tout au long du contrat, les franchis\u00e9s sont donc dans l\u2019obligation de ne proposer aucun autre produit<\/strong> \u00e0 part ceux de l’enseigne et\/ou \u00e0 n\u2019offrir aucun autre service<\/strong> que ceux propos\u00e9s par leur franchiseur. Et m\u00eame s’ils r\u00e9ussissent \u00e0 trouver des produits concurrents \u00e0 des conditions plus avantageuses, ils doivent continuer \u00e0 \u00eatre fid\u00e8le \u00e0 leur franchiseur.<\/strong><\/p>\n

La cession d\u2019entreprise sous conditions<\/h2>\n

Enfin, si le franchis\u00e9 souhaite passer \u00e0 autre chose et c\u00e9der sa franchise<\/strong>, l\u00e0 encore, il ne peut pas tout simplement revendre son projet et tourner la page. La cession de sa franchise<\/strong> devra se faire dans le respect des conditions pr\u00e9alablement pr\u00e9vues dans le contrat de franchise.<\/strong><\/p>\n

En effet, on trouve dans un contrat de franchise, des clauses de pr\u00e9emption ou d\u2019agr\u00e9ment<\/strong><\/a> permettant au franchiseur d\u2019agr\u00e9er le repreneur<\/strong>, ou encore de se positionner comme acqu\u00e9reur<\/strong> et puisse ainsi pr\u00e9server la stabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral de son r\u00e9seau.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 une cession classique, la cession en franchise<\/strong><\/a> est une op\u00e9ration tripartie<\/strong> :<\/p>\n