Petites, moyennes ou grandes, toutes les villes ont du potentiel pour la franchise<\/strong>\u00a0! Tout d\u00e9pend bien \u00e9videmment du concept\u00a0! En effet, certains franchiseurs d\u00e9veloppent des concepts plut\u00f4t orient\u00e9s grandes villes tandis que d’autres au maillage plus fin, vont aller aussi sur des villes moyennes, voire des petites villes.
\nOutre la taille de la ville, le type d’emplacement<\/strong> (en centre-ville ou en p\u00e9riph\u00e9rie, en zone commerciale, retail park) est important<\/strong>. G\u00e9n\u00e9ralement, pour les concepts de petites boutiques alimentaires ou non alimentaires, le choix s’oriente plut\u00f4t soit sur un centre-ville dynamique, soit sur une galerie marchande de centre commercial. Quand le point de vente demande plus de surface (meubles, \u00e9lectrom\u00e9nager, jardinerie, etc), le choix s’oriente plut\u00f4t vers la p\u00e9riph\u00e9rie de grandes villes ou de villes moyennes, soit en zone artisanale soit en zone commerciale de type retail park.
\nPlus encore que la taille de la ville, la zone de chalandise prime<\/strong>. Une ville moyenne entour\u00e9e d’un halo de petites communes peut ainsi largement correspondre \u00e0 un potentiel clients important.<\/p>\n

Dans tous les cas, chaque concept est calibr\u00e9 par le franchiseur sur un type d’emplacement afin que le point de vente soit rentable<\/strong>. Au besoin, les franchiseurs d\u00e9clinent des formats \u00ab\u00a0all\u00e9g\u00e9s\u00a0\u00bb en micro-franchise pour r\u00e9pondre aux envies de cr\u00e9ation plus petites, en milieu rural, ou dans des villes secondaires. L’exemple typique de cette multiplication des formats en fonction du potentiel client\u00e8le est port\u00e9 par la grande distribution alimentaire. La plupart des grands groupes de ce secteur proposent ainsi des formats sup\u00e9rettes urbaines, des sup\u00e9rettes rurales, des supermarch\u00e9s pour les petites villes et des hypermarch\u00e9s pour les villes plus importantes.<\/p>\n