Les repreneurs : un profil en évolution

Près de 60% des groupements estiment avoir déjà perdu des entreprises faute de repreneurs. Aujourd'hui, près de 7 groupements sur 10 mènent des actions pour trouver des repreneurs potentiels au sein du réseau ou à l'extérieur.

Aujourd'hui pour 1/3 des groupements, il s'agit le plus souvent d'un autre associé du groupement souhaitant exploiter un point de vente supplémentaire. Pour 28 %, c'est un repreneur extérieur (cadres de la distribution, fournisseurs, directeurs de magasins d'une enseigne concurrente...). Pour 22 %, c'est un enfant ou un membre de la famille du cédant, et pour 18 % un salarié du point de vente transmis (parrainé le plus souvent par le cédant).

Dans les années à venir, deux profils se dessinent plus particulièrement. 30 % des groupements estiment en effet que les repreneurs de demain seront des salariés des points de vente transmis et 28 % des repreneurs extérieurs. Enfin, 26 % des groupements pensent que ces repreneurs seront des membres de la famille du cédant et 14% un autre adhérent.

 

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