RESEAU CAP

Conseil, formation, coaching

Apport personnel minimum : 10000 EUR

Type de contrat : Partenariat

Le Président de la franchise de conseil explique le concept

Patrick Misko, Président de la franchise LMD Développement - Réseau Cap.
AC Franchise : Pouvez-vous nous expliquer le concept et la méthode de votre franchise de conseils aux entreprises ?
Patrick Misko
: "LMD Développement est une structure qui a développé une méthode de consulting originale, qui repose sur une démarche de diagnostic et d'analyse et sur un système expert qui intègre des logiciels de gestion, des outils de diagnostic et de pilotage. On a tendance à dire qu'on ne peut améliorer si on est pas capable au départ de mesurer. C'est pour cela que la méthode s'appelle la méthode CAP, qui est une méthode d'amélioration des performances.
Le consultant qui bénéficie de cette méthode va pouvoir accompagner le chef d'entreprise, avec une posture de généraliste, c'est à dire qu'il a une vue globale sur l'entreprise. Il fait ensuite intervenir un certain nombre d'experts sur des problèmes plus spécifiques. Cette méthode CAP est diffusée en France par un réseau de consultants indépendants, qui ont des profils de chef d'entreprise, géneralement d'anciens cadres en reconversion ou d'anciens chefs d'entreprise. Tout l'enjeu pour nous est de les amener à être opérationnels en tant que consultant en organisation, avec une cible privilégiée qui est la TPE-PME.

AC Franchise : Comment accompagnez-vous vos franchisés ?
Patrick Misko
: "LMD intervient à travers ses programmes de formation, pour pouvoir mettre à niveau les consultants. La formation est bien sur un des services que nous apportons mais c'est aussi l'originalité de notre offre : nous intervenons très en amont (aide à l'installation, conseils en matière de création de structure) et à travers un accompagnement personnalisé (formation sur la méthode, la vente des missions de conseil. Nous avons également des ateliers pédagogiques, où, régulièrement, nous regroupons nos consultants et nous étudions des cas réels ensemble.

Un bon consultant n'est pas forcément un bon commercial, nous intervenons donc dans toute la phase de prospection, grâce notamment à des ressources externes et des sites internet thématiques qui génèrent des contacts au profit des consultants. Les rencontres régulières sont également l'occasion de créer des synergies entre les différents consultants."
Interview réalisée par AC Franchise - Juin 2011

Les derniers articles RESEAU CAP

Les perspectives du réseau de conseils aux entreprises

par Céline Cotton - plus de 4 ans

La franchise Réseau Cap est une enseigne spécialisée dans le conseil aux entreprises, et plus particulièrement dans l'amélioration des performances des petites et moyennes entreprises. La méthode CAP repose sur une démarche d'analys...

La franchise de conseil aux entreprises propose une activité clé en mains

par Céline Cotton - plus de 4 ans

Réseau Cap est une franchise de conseils aux entreprises, spécialisée dans l'amélioration des performances. Le CAP (Consultant en Amélioration des Performances) est un chef d'entreprise qui accompagne les entreprises dans leur réfle...

Les apports de la franchise de conseil aux entreprises, vus par le président de l'enseigne

par Céline Cotton - plus de 4 ans

Réseau Cap est une franchise conseil aux entreprises, composée de consultants indépendants. La force du réseau est avant tout son savoir-faire et son expérience, la preuve notamment par la formation proposée aux nouveaux franchisés,...

Informations clés

  • Crée le: 15/01/12 01:00

Les franchises qui recrutent