Très court résumé de la conférence au salon « Créer » Lille animée par AC Franchise
Le franchiseur a pour buts principaux :
*D’accélérer son développement (toujours)
*De bénéficier d’un effet de levier (normalement)
*De simplifier la gestion du personnel, et d’alléger sa masse salariale. (souvent)
Pour arriver à ses résultats attrayants, le franchiseur doit bien penser aux points suivants :
-Mesurer objectivement la réussite de son concept (concurrence, rentabilité)
-Etre capable de comprendre et expliquer cette réussite car c’est la base pour la reproduire
-Valider l’existence du savoir-faire et sa transmissibilité
-Définir un accompagnement du franchisé (formation ET assistance)
-Décrire en conséquence un profil des futurs franchisés (apport, expérience)
-Obtenir une protection juridique (protéger sa marque, type de contrat)
-Réaliser des simulations (business plan, valider la rentabilité franchiseur-franchisé)
-Créer les outils du réseau (DIP, contrat, manuel opératoire, plaquettes)
-Mettre en place l’ingénierie réseau = Qui fait quoi comment à quel prix et quand entre le franchisé, le franchiseur, les prestataires et recruter le staff nécessaire.
*CONCEPTEUR *ANIMATEUR *DEVELOPPEUR *LOGISTICIEN * LEADER
