Comment réussir son recrutement de salariés ?

Nous vous donnons ici quelques conseils pour maîtriser le recrutement de vos salariés, en suivant ses différentes étapes.

Un recrutement réussi suppose une excellente préparation en amont. Vous devez y consacrer le temps nécessaire à cette préparation sans négliger l'une ou l'autre des étapes.  Vous ne pouvez échapper à la définition précise du poste que vous devez pourvoir. Déterminez un profil type, faites le accepter par vos collaborateurs. 

Ensuite vérifiez le type de contrat dans lequel vous allez vous engager : CDI, CDD, temps partiel, apprentissage... Ce choix n'est pas anodin et ne tient pas non plus du hasard, l'idéal est de faire le meilleur choix en fonction de vos besoins réels. Pour la recherche de candidats à vous de voir si vous pouvez réaliser le recrutement grâce aux ressources internes de votre entreprise ou si vous devez faire appel à un mode de prospection externe : annonce presse, cabinet de recrutement, site internet...

Vient ensuite l'examen des candidatures. Il faudra faire un tri méthodique avant de procéder aux entretiens. Pour ceux-ci mettez au point une méthode qui vous amène à une réelle objectivité. Enfin, si tout se passe bien, vous aurez vite fait de rencontrer la perle rare, il vous restera à effectuer un accueil digne de ce nom, afin d'optimiser son intégration dans votre entreprise et de la garder dans les meilleures conditions.

Dominique Deslandes

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  • Crée le: 31/01/06 01:00

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